6.7.1 အဆိုပါ IRB တစ်ဦးကြမ်းပြင်, မတစ်ဦးမျက်နှာကြက်သည်

အတော်များများကသုတေသီများ IRB ၏ဆနျ့ကငျြအမြင်များကိုကိုင်ထားပုံရသည်။ တဖကျတှငျမူသူတို့ကတစ်ဦး bumbling ဗျူရိုကရေစီဖြစ်စဉ်းစားပါ။ သို့သျောလညျး, တစ်ချိန်တည်းမှာ, သူတို့ကလည်းလူ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များ၏နောက်ဆုံးခုံသမာဓိရုံးဖြစ်စဉ်းစားပါ။ ဒါကအများကြီးသုတေသီများ IRB က MIC မှခွင့်ပြုလျှင်, သူက OK ကိုဖြစ်ရမည်ဟုယုံကြည်ဟန်ဖြစ်ပါသည်။ ကျနော်တို့ကိုသူတို့လက်ရှိတည်ရှိနေနှင့်သူတို့ထဲကအတော်များများရှိပါတယ်အဖြစ် IRBs ၏အလွန်မှန်ကန်န့်အသတ်အသိအမှတျပွုခဲ့လျှင် (Schrag 2010, 2011; Hoonaard 2011; Klitzman 2015; King and Sands 2015; Schneider 2015) သုတေသီများနောက်ထပ်တာဝန်ယူရမယ်အဖြစ် -then ကျနော်တို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့သုတေသန၏ကျင့်ဝတ်ဘို့။ အဆိုပါ IRB တစ်ဦးကြမ်းပြင်မမျက်နှာကျက်သည်နှင့်ဤအယူအဆနှစ်ခုကိုအဓိကသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။

ပထမဦးစွာ IRB တစ်ဦးကြမ်းပြင်ကိုသင် IRB ပြန်လည်သုံးသပ်လိုအပ်သည်ထားတဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာအလုပ်လုပ်နေကြလျှင်, သငျသညျသူတို့အားစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာသင့်ကြောင်းကိုဆိုလိုသည်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်သိသာထင်ရစေခြင်းငှါ, ငါမူကားအချို့လူတွေ IRB ကိုရှောင်ရှားချင်ဟန်သတိပြုမိပါတယ်။ သငျသညျ Ethics မတည်မငြိမ်ဒေသများတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေကြလျှင်တကယ်တော့သည်, IRB အားကောင်းတဲ့မဟာမိတ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သင်သည်သူတို့၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာပါလျှင်အရာတစ်ခုခုကိုသင့်ရဲ့သုတေသနမှားသွားပါသင့်တယ်, သူတို့သင်ကနောက်ကွယ်မှရပ်သင့်ပါတယ် (King and Sands 2015) ။ သင်သည်သူတို့၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာကြဘူးလျှင်, သင်တစ်ဦးအလွန်ခက်ခဲအခြေအနေမှာသင့်ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ထဲကတက်အဆုံးသတ်နိုင်ပါတယ်။

ဒုတိယ, IRB တစ်ဦးမျက်နှာကြက်ပဲသင့်ရဲ့ပုံစံများကိုဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုအောက်ပါအလုံအလောက်မဟုတျကွောငျးကိုဆိုလိုသည်မဟုတ်ပါ။ များစွာသောအခြေအနေများအတွက်သုတေသီအဖြစ်သင်အရှိဆုံး Ethics ပြုမူဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းကိုသိတယ်သူတဦးတည်းဖြစ်၏။ နောက်ဆုံးတွင်သင်သုတေသီဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ထိုကျင့်ဝတ်တာဝန်သင်တို့နှင့်အတူတည်ရှိသည်; ကစက္ကူပေါ်တွင်သင်၏နာမည်ဖြစ်ပါတယ်။

သင်တစ်ဦးမျက်နှာကျက်တဲ့ကြမ်းပြင်အဖြစ် IRB ပြုမူဆက်ဆံနှင့်မကြောင်းသေချာစေရန်တလမ်းတည်းဖြင့်သင့်ရဲ့စာတမ်းများအတွက်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာနောက်ဆက်တွဲပါဝင်သည်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ သင့်ရဲ့လေ့လာမှုပင်စတင်မတိုင်မီတကယ်တော့သင်ကသင်၏ရွယ်တူများနှင့်အများပြည်သူသင်၏အလုပ်ကိုရှင်းပြပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုစဉ်းစားရန်ကိုယ့်ကိုကိုယ်အတင်းနိုင်ရန်အတွက်, သင့်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာနောက်ဆက်တွဲရေးဆွဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သင့်ရဲ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာနောက်ဆက်တွဲရေးသားခြင်းစဉ်သင်ကိုယ်တိုင်မသက်မသာကိုရှာဖွေလျှင်, သင့်ရဲ့လေ့လာမှုသင့်လျော်သောကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာချိန်ခွင်လျှာဒဏ်ခတ်မပြုစေခြင်းငှါ။ သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ရှာဖွေရေးမှာကူညီပေးနေအပြင်, သင့်ရဲ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာနောက်ဆက်တွဲထုတ်ဝေသုတေသနအသိုင်းအဝိုင်းကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကိုဆွေးနွေးရန်ကူညီပေးပါမည်နှင့်စစ်မှန်သောလက်တွေ့သုတေသနကနေနမူနာအပေါ်အခြေခံပြီးသင့်လျော်သောစံချိန်စံညွှန်းကိုမြဲမြံစေ။ စားပွဲပေါ်မှာ 6.3 ငါသုတေသနကျင့်ဝတ်ကောင်းဆွေးနွေးစဉ်းစားကြောင်းပင်ကိုယ်မူလသုတေသနစာတမ်းများတင်ပြသွားပါသည်။ ငါသည်ဤဆွေးနွေးမှုများအတွက်စာရေးသူအားဖြင့်တိုင်းပြောဆိုချက်ကိုနှင့်အတူသဘောမတူဘူး, ဒါပေမဲ့သူတို့ကသတ်မှတ်ထားတဲ့သဘောနဲ့သမာဓိရှိနှင့်အတူသရုပ်ဆောင်သုတေသီအားလုံးဥပမာ Carter (1996) : တစ်ဦးချင်းစီအမှု၌, (1) သုတေသီများသူတို့မှန်သည်ထင်သောအရာကိုဆုံးဖြတ် မှားဘယ်သို့သောအ; (2) ထိုသူတို့သည်မိမိတို့အပင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကုန်ကျစရိတ်မှာဆုံးဖြတ်လိုက်ကြပြီအရာပေါ်မူတည်ပြီးပြုမူ; (3) သူတို့လူသိရှင်ကြားသူတို့အခြေအနေကသူတို့ရဲ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအပေါ်အခြေခံပြီးသရုပ်ဆောင်ဖြစ်ကြောင်းပြသပါ။

စားပွဲတင် 6.3: ၎င်းတို့၏သုတေသန၏ကျင့်ဝတ်၏စိတ်ဝင်စားဖို့ဆွေးနွေးချက်များနှင့်အတူစာတမ်းများ
လေ့လာချက် ပြဿနာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်း
Rijt et al. (2014) သဘောတူညီချက်မပါဘဲကွင်းဆင်းစမ်းသပ်မှု
Contextual အန္တရာယ်ရှောင်ရှား
Paluck and Green (2009) တိုင်းပြည်ဖွံ့ဖြိုးဆဲအတွက်ကွင်းဆင်းစမ်းသပ်မှု
အထိခိုက်မခံခေါင်းစဉ်အပေါ်သုတေသန
ရှုပ်ထွေးသောသဘောတူညီခကျြကိစ္စများ
ဖြစ်နိုင်ပါပျက်ဆီး၏ဆေးတစ်လက်
Burnett and Feamster (2015) သဘောတူညီချက်မပါဘဲသုတေသန
အန္တရာယ်များကိုတွက်ချက်ရန်ခက်ခဲသည့်အခါအန္တရာယ်များနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်ဟန်ချက်ညီ
Chaabane et al. (2014) သုတေသန၏လူမှုရေးသက်ရောက်မှု
ပေါက်ကြားဒေတာဖိုင်များကိုအသုံးပြုခြင်း
Jakobsson and Ratkiewicz (2006) သဘောတူညီချက်မပါဘဲကွင်းဆင်းစမ်းသပ်မှု
Soeller et al. (2016) ဝန်ဆောင်မှု၏စည်းကမ်းချက်များကိုချိုးဖောက်