6.7.2 လူတိုင်းအခြားသူရဲ့ဖိနပ်အတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုသွင်းထား

မကြာခဏသုတေသီများသူတို့သာမှန်ဘီလူးမှတဆင့်ကမ္ဘာကြီးကိုမြင်သောသူတို့၏အလုပ်၏သိပ္ပံဆိုင်ရာရည်ရွယ်ချက်များအပေါ်ဒီတော့အာရုံစိုက်ဖြစ်ကြသည်။ ဤသည် myopia မကောင်းတဲ့ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာတရားသဖြင့်စီရင်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်, သင်သည်သင်၏လေ့လာမှုအကြောင်းကိုစဉ်းစားသည့်အခါမည်သို့သင့်ရဲ့သင်တန်းသားများကိုအခြားသက်ဆိုင်ရာကာယကံရှင်များနှင့်ပင်သတင်းစာဆရာစိတ်ကူးဖို့ကြိုးစားသင့်ရဲ့လေ့လာမှုတုံ့ပြန်လိမ့်မယ်။ ဤသည်ရှုထောင့်ဆည်းပူးနေသင်တို့သည်ဤရာထူး၏တစ်ဦးချင်းစီအတွက်ခံစားရမယ်လို့ဘယ်လောက် imaging ထက်ကွဲပြားခြားနားသည်။ အဲဒီအစား, က, ဤအခြားလူများခံစားရပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုစိတ်ကူးမှစာနာသွေးဆောင်ဖွယ်ရှိသောဖြစ်စဉ်ကိုကြိုးစားနေသည် (Batson, Early, and Salvarani 1997) ။ ဤမတူညီသောအမြင်များမှသင်၏အလုပ်ကတဆင့်စဉ်းစားသင်ပြဿနာများမြော်နှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာချိန်ခွင်လျှာသို့သင်၏အလုပ်ရွှေ့ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

တခြားသူတွေရဲ့ရှုထောင့်မှသင်၏အလုပ်စိတ်ကူးယဉ်တဲ့အခါမှာနောက်ထပ်, သငျသညျကိုသူတို့ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းအဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်အခြေအနေတွေအပေါ် fixate ဖွယ်ရှိဖြစ်ကြောင်းမျှော်လင့်ထားသင့်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, စိတ်ခံစားမှုဘယ်လိုကူးစက်တုံ့ပြန်အချို့ဝေဖန်သူများကကသတ်သေတဲ့အနိမ့်ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော်လည်းအလွန်ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းအဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်ဇာတ်လမ်းအစပျိုးခဲ့ကြအံ့သောငှါဖြစ်နိုင်ခြေအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ လူတွေရဲ့စိတ်ခံစားမှု activated ပြီသူတို့အဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်အခြေအနေတွေအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ပြီးတာနဲ့သူတို့လုံးဝဖြစ်ပေါ်ဒီအဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်အဖြစ်အပျက်၏ဖြစ်နိုင်ခြေခြေရာခံကိုဆုံးရှုံးစေခြင်းငှါ (Sunstein 2002) ။ လူတွေစိတ်ခံစားမှုတုံ့ပွနျနိုငျသောအမှန်စင်စစ်, သို့သော်, သငျသညျ, မပြည့်မအဓိပ်ပါယျမရှိသော, ဒါမှမဟုတ်မိုက်မဲအဖြစ်သူတို့ကိုပယ်ချသင့်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။ ငါတို့ရှိသမျှသည်ကိုအဘယ်သူမျှမကျင့်ဝတ်တစ်ခုပြီးပြည့်စုံသောအမြင်ရှိသည်နားလည်သဘောပေါက်ဖို့လုံလောက်တဲ့နှိမ့်ချရပါမည်။