5.6 ತೀರ್ಮಾನ

ಮಾಸ್ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಂಶೋಧಕರು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಇದ್ದಂತೆ, ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಹಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಾವು ಈಗ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಿಸಬಹುದು. ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಯೋಗದ ಈ ಹೊಸ ರೂಪಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ. ಕೆಲವು ಸಂದೇಹವಾದಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಆಶಾವಾದಿ. ಸರಳವಾಗಿ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದರೆ, ನಾವು ಅದ್ಭುತ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು (ಅಧ್ಯಾಯ 2) ಗಮನಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಜನರು (ಅಧ್ಯಾಯ 3) ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ (ಅಧ್ಯಾಯ 4) ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಜನರು ಕಲಿಯುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಶೋಧನಾ ಸಹಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಜನರಿಂದ ಕಲಿಯಬಹುದು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮೂರು ಒರಟು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ:

  • ಮಾನವ ಗಣನಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರಳ ಮೈಕ್ರೋಟ್ಯಾಕ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ಜನರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ತೆರೆದ ಕರೆ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅನೇಕ ಜನರಿಂದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತದನಂತರ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
  • ವಿತರಣೆ ಮಾಡಲಾದ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರಪಂಚದ ಹೊಸ ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಯೋಗ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಹ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಜನರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಜನರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಕಿಪೀಡಿಯವು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದಂತೆಯೇ, ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮೂಹ ಸಹಯೋಗ ಯೋಜನೆಗಳು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವೆಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.