5.5.6 ដំបូន្មានរចនាចុងក្រោយ

ក្រៅពីការរចនាទូទៅ 5 គោលការណ៍ទាំងនេះខ្ញុំចង់ផ្តល់ជូននូវពីរបំណែកផ្សេងទៀតនៃការផ្តល់ដំបូន្មាន។ ដំបូង, ប្រតិកម្មជាបន្ទាន់មួយដែលអ្នកអាចជួបប្រទះនៅពេលដែលអ្នកបានស្នើរសុំគម្រោងសហការធំគឺ "គ្មាននរណាម្នាក់នឹងចូលរួម»។ ជាការពិតណាស់ដែលអាចជាការពិត។ នៅក្នុងការពិតកង្វះការចូលរួមគឺជាហានិភ័យធំជាងគេបំផុតថាគម្រោងសហការគ្នាម៉ាសមុខ។ ទោះជាយ៉ាងណា, ការជំទាស់នេះជាធម្មតាកើតឡើងពីការគិតអំពីស្ថានភាពនៅក្នុងវិធីខុស។ មានមនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើមជាមួយខ្លួនឯងនិងធ្វើការចេញ: "ខ្ញុំពិតជារវល់; ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើនោះទេ។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថានរណាម្នាក់ដែលនឹងធ្វើដូចនោះ។ ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់នឹងធ្វើនោះ "។ ជំនួសឱ្យការចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនឯងនិងការធ្វើការចេញ, ទោះជាយ៉ាងណា, អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមជាមួយប្រជាជនទាំងមូលនៃមនុស្សដែលបានតភ្ជាប់ទៅអ៊ីនធឺណិតនិងធ្វើការនៅក្នុង។ ប្រសិនបើមានតែ 1 ក្នុងមួយលាននាក់នៃមនុស្សទាំងនេះចូលរួម, បន្ទាប់មកគម្រោងរបស់អ្នកអាចនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានតែ 1 ក្នុងមួយពាន់លាននាក់ចូលរួម, បន្ទាប់មកគម្រោងរបស់អ្នកប្រហែលជានឹងក្លាយជាការបរាជ័យមួយ។ ចាប់តាំងពីពេលវិចារណញាណរបស់យើងគឺមិនល្អនៅភាពខុសគ្នាមួយក្នុងមួយលាននាក់និងមួយក្នុងមួយពាន់លានដុល្លារ, យើងត្រូវទទួលស្គាល់ថាវាគឺជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការដឹងថាតើគម្រោងនេះនឹងបង្កើតការចូលរួមគ្រប់គ្រាន់។

ដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះបេតុងបន្ថែមទៀតបន្តិច, អនុញ្ញាតឱ្យវិលត្រឡប់ទៅទូរស័ព្ទ Galaxy សួនសត្វគម្រោងវិស័យតារាសាស្ត្រការគណនារបស់មនុស្សបានពិភាក្សាគ្នាពីមុននៅក្នុងជំពូកនេះ។ សូមស្រមៃគិតថាលោក Kevin Schawinski និងលោក Chris Linton តារាវិទូពីរនាក់អង្គុយនៅក្នុង pub នៅក្នុង Oxford បានគិតអំពីទូរស័ព្ទ Galaxy សួនសត្វ។ ពួកគេនឹងមិនដែលបានទស្សន៍ទាយនិងមិនអាចទស្សន៍ទាយដែល Aida Berg-ជាម្តាយស្នាក់នៅផ្ទះ 2 ដែលរស់នៅក្នុងព័រតូរីកូ-នឹងបញ្ចប់ឡើងចំណាត់ថ្នាក់កាឡាក់ស៊ីរាប់រយនាក់សប្តាហ៍ (Masters 2009) ។ ឬសូមពិចារណាករណីរបស់លោក David Baker អ្នកជីវគីមីវិទូដែលធ្វើការក្នុងទីក្រុង Seattle កំពុងអភិវឌ្ឍន៍ Foldit នេះ។ លោកមិនអាចរំពឹងទុកថានរណាម្នាក់បានមកពីលោក McKinney, រដ្ឋតិចសាស់មានឈ្មោះស្កត«ស្បែកជើងកវែង "Zaccanelli ដែលធ្វើការដោយក្នុងមួយថ្ងៃដែលជាអ្នកទិញសម្រាប់រោងចក្រសន្ទះមួយនឹងចំណាយពេលល្ងាចរបស់គាត់បត់ប្រូតេអ៊ីននៅទីបំផុតបានកើនឡើងដល់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 6 នៅលើ Foldit និងថា Zaccaenlli នឹង, តាមរយៈការប្រកួតនេះ, ដាក់ការរចនាសម្រាប់ការវ៉ារ្យ៉ង់ស្ថេរភាពបន្ថែមទៀតថាលោក Baker និង fibronectin របស់គាត់បានរកឃើញជោគជ័យក្រុមដូច្នេះពួកគេបានសម្រេចក្នុងការបំលែងវានៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍របស់ពួកគេ (Hand 2010) ។ ជាការពិតណាស់ Aida និងលោក Scott Zaccanelli Berg មាន atypical, ប៉ុន្តែនោះគឺជាអំណាចនៃអ៊ីនធឺណិត: ជាមួយនឹងមនុស្សរាប់លាននាក់វាជាការធម្មតាក្នុងការស្វែងរក atypical នេះ។

ទីពីរដែលបានផ្ដល់ឱ្យលំបាកជាមួយនឹងការទស្សទាយការចូលរួមនេះ, ខ្ញុំចង់រំលឹកអ្នកថាការបង្កើតគម្រោងសហការធំអាចមានគ្រោះថ្នាក់។ អ្នកអាចបណ្តាក់ទុនយ៉ាងច្រើននៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយការកសាងប្រព័ន្ធដែលគ្មាននរណាម្នាក់នឹងចង់ប្រើ។ ឧទាហរណ៍, លោក Edward Castronova-អ្នកស្រាវជ្រាវឈានមុខគេក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពិភពលោកនិម្មិតប្រដាប់ដោយផ្ដល់ជំនួយចំនួន $ 250,000 ពីមូលនិធិ MacArthur និងត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រុមការងារនៃការអភិវឌ្ឍបានចំណាយពេលជិតពីរឆ្នាំមកព្យាយាមកសាងពិភពនិម្មិតមួយនៅក្នុងការដែលគាត់បាន អាចធ្វើការពិសោធន៍សេដ្ឋកិច្ច។ នៅទីបញ្ចប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងមូលគឺជាការបរាជ័យមួយ; គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ប្រើប្រាស់ពិភពនិម្មិត Castonova លោក (Baker 2008)

ដែលបានផ្ដល់ឱ្យភាពមិនប្រាកដប្រជាអំពីការចូលរួមដែលជាការលំបាកក្នុងការលុបបំបាត់ការ, ខ្ញុំបានស្នើថាអ្នកព្យាយាមប្រើបច្ចេកទេសចាប់ផ្តើមឡើងគ្មានខ្លាញ់ (Blank 2013) : ការកសាងគំរូសាមញ្ញប្រើកម្មវិធីបិទការធ្នើហើយមើលថាតើអ្នកអាចបង្ហាញពីលទ្ធភាពជោគជ័យមុនពេលដែលការវិនិយោគនៅក្នុងជាច្រើន នៃការអភិវឌ្ឍផ្នែកទន់ផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតនៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមការធ្វើតេស្តសាកល្បង, គម្រោងរបស់អ្នកនឹងមិន-និងមិនគួរមើលទៅដូចជាប៉ូលាជា Galaxy សួនសត្វឬ eBird ។ គម្រោងទាំងនេះដូចដែលពួកគេមាននៅពេលនេះគឺជាលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយឆ្នាំនៃក្រុមធំ។ ប្រសិនបើគម្រោងរបស់អ្នកនឹងបរាជ័យហើយនោះគឺជាការពិតប្រាកដលទ្ធភាព-បន្ទាប់មកអ្នកចង់បរាជ័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។