5.5.6 مشاوره طراحی نهایی

علاوه بر این 5 اصول طراحی کلی، من می خواهم برای ارائه دو قطعه از مشاوره. اول، واکنش فوری که شما ممکن است روبرو زمانی که شما یک پروژه همکاری جمعی پیشنهاد "هیچ کس آن شرکت کند." البته که ممکن درست است. در واقع، عدم مشارکت بزرگترین خطر که پروژه های همکاری جمعی مواجه است. با این حال، این اعتراض معمولا از فکر کردن در مورد وضعیت در راه اشتباه ناشی می شود. بسیاری از مردم با خود شروع و کار کردن: "من مشغول هستم. من که نمی کنند. و، من هر کسی که که نمی دانم. بنابراین، هیچ کس این کار را انجام. "به جای شروع با خودتان و کار کردن، با این حال، شما باید با کل جمعیت افراد متصل به اینترنت و کار در شروع می شود. اگر تنها 1-در-یک-میلیون نفر از این افراد شرکت می کنند، سپس پروژه خود را می تواند یک موفقیت است. اما، اگر تنها 1-در-یک-میلیارد نفر شرکت می کنند، پس از آن پروژه خود را احتمالا یک شکست باشد. از آنجا که شهود ما خوب است در افتراق بین یکی-در-یک-میلیون و یک در یک میلیارد، ما باید اذعان کرد که آن را بسیار سخت است که بدانید اگر پروژه مشارکت کافی تولید کند.

برای اینکه این یک بتن تر، اجازه دهید به باغ وحش کهکشان، پروژه محاسبات ستاره شناسی انسان قبلا در این فصل مورد بحث بازگشت. تصور کنید کوین Schawinski و کریس لینتون، دو ستاره شناسان نشستن در یک میخانه در آکسفورد فکر کردن در مورد باغ وحش کهکشان. آنها هرگز حدس زده-اند و هرگز نمی تواند حدس زده که آیدا Berges-یک مادر اقامت در خانه از 2 که در پورتو ریکو زندگی می کند، تا پایان طبقه بندی صدها کهکشان یک هفته (Masters 2009) . یا، در نظر گرفتن مورد دیوید بیکر، بیوشیمیست کار در سیاتل در حال توسعه Foldit. او هرگز نمی تواند پیش بینی کند که کسی از مک کینی، تگزاس به نام اسکات "چکمه" Zaccanelli، که توسط روز به عنوان یک خریدار برای کارخانه شیر کار می کرد، که صرف شب خود را پروتئین های تاشو، در نهایت افزایش به یک عدد 6 رتبه بندی در Foldit، و Zaccaenlli می، از طریق بازی، ارائه یک طراحی برای یک نوع ثبات تر از فیبرونکتین که بیکر و گروه او تا امیدوار آنها تصمیم به آن سنتز در آزمایشگاه خود را یافت (Hand 2010) . البته، آیدا Berges و اسکات Zaccanelli غیر معمولی هستند، اما این قدرت اینترنت است: با میلیاردها نفر از مردم، آن را به نوعی برای پیدا کردن غیر معمول است.

دوم، با توجه به این مشکل با پیش بینی مشارکت، من می خواهم به شما یادآوری می کنند که ایجاد یک پروژه همکاری جمعی می تواند مخاطره آمیز. شما می توانید تعداد زیادی از تلاش سرمایه گذاری ساخت یک سیستم است که هیچ کس می خواهید به استفاده. به عنوان مثال، ادوارد Castronova-محقق پیشرو در زمینه اقتصاد از دنیای مجازی، مسلح با اعطای 250،000 $ از بنیاد مک آرتور، و پشتیبانی شده توسط یک تیم از توسعه دهندگان صرف نزدیک به دو سال در تلاش برای ساخت یک دنیای مجازی که در آن او می تواند آزمایش های اقتصادی انجام می دادند. در پایان، طیف تلاش یک شکست بود. هیچ کس نمی خواست به استفاده از دنیای مجازی Castonova است (Baker 2008) .

با توجه به عدم اطمینان در مورد مشارکت، که سخت است برای از بین بردن، من پیشنهاد می کنم که شما سعی می کنید به استفاده از روشهای راه اندازی ناب (Blank 2013) : ساخت نمونه های اولیه ساده با استفاده از خارج از قفسه نرم افزار و ببینید اگر شما می توانید زنده ماندن قبل از سرمایه گذاری در بسیاری نشان توسعه نرم افزار سفارشی. به عبارت دیگر، هنگامی که شما شروع تست آزمایشی، پروژه خود را نمی خواهد و نباید نگاه به عنوان جلا به عنوان باغ وحش کهکشان یا eBird. این پروژه ها، به عنوان آنها در حال حاضر، نتایج حاصل از سال ها تلاش توسط تیم بزرگ هستند. اگر پروژه شما در حال رفتن به خرابی و این که یک واقعی است امکان-سپس شما می خواهید به شکست سریع می باشد.