4.5 එය සිදු කිරීම

ඔබ ලොකු තාක්ෂණික සමාගමක වැඩ කරන්නේ නැහැ පවා නම්, ඔබ ඩිජිටල් පරීක්ෂණ පවත්වාගෙන යා හැකිය. ඔබ උදව් කරන්න (සහ ඔබට උදව් ලබා ගත හැකි) කළ හැකි කෙනෙකු සමඟ ඔබටම හෝ සහකරු එය කරන්න පුළුවන් එක්කෝ.

මෙම අවස්ථාව වන විට, ඔබගේම ඩිජිටල් අත්හදා බැලීම් කිරීමේ හැකියාව පිළිබඳව ඔබ තුළ මහත් සතුටක් ඇති බව මා විශ්වාස කරනවා. ඔබ විශාල තාක්ෂණික සමාගමක සේවය කරන්නේ නම්, ඔබට දැනටමත් මෙම අත්හදා බැලීම් සිදු කරනු ඇත. එහෙත් ඔබ තාක්ෂණික සමාගමක වැඩ නොකරන්නේ නම්, ඔබට ඩිජිටල් අත්හදා බැලීම් කළ නොහැකි බව ඔබ සිතනු ඇත. වාසනාවකට මෙන්, එය වැරදියි. කුඩා නිර්මාණශීලීත්වය හා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් සෑම කෙනෙකුම ඩිජිටල් අත්හදා බැලීමක් කළ හැකිය.

පළමු පියවර වශයෙන්, ප්රධාන ප්රවේශයන් දෙකක් අතර වෙනස හඳුනා ගැනීම ප්රයෝජනවත් වේ: එය ඔබම කිරීම හෝ බලවත් සමග හවුල් වීම. ඔබට එයම කළ හැකි විවිධ ක්රම කීපයක් ඇත: ඔබ පවත්නා පරිසරවල අත්හදා බැලීමට, ඔබේම අත්හදා බැලීම් සාදාගත හැක, හෝ නැවත නැවත අත්හදා බැලීම් සඳහා ඔබේම නිෂ්පාදනයක් සාදාගත හැකිය. පහත දැක්වෙන උදාහරණවලින් ඔබ දකින පරිදි, මෙම සියලු ප්රවේශයන් සියලු අවස්ථාවන්හීදී හොඳම නොවේ. ප්රධාන වශයෙන් ප්රධාන පැතිකඩයන් හතරක් ඔස්සේ වෙළඳාම පිරිනැමීම ලෙස ඔවුන් සිතිය හැකිය: වියදම, පාලනය, යථාර්ථවාදය සහ ආචාර ධර්ම (Figure 4.12).

රූපය 4.12: ඔබේ අත්හදා බැලීම සිදු කළ හැකි විවිධ ක්රම සඳහා වෙළඳාම සාරාංශය. කාලය හා මුදල් අනුව පර්යේෂකයාට වියදමෙන් මම අදහස් කරනවා. පාලනය කිරීමෙන් මම අදහස් කරන්නේ ඔබට සහභාගිවන්නන්, සසඳා ගැනීම, ප්රතිකාර ලබා දීම සහ ප්රතිඵල මැනීම සඳහා ඔබට අවශ්ය දේ කරන්න. යථාර්ථවාදය මගින් මම එදිනෙදා ජීවිතයේදී මුහුණ දුන් අය සමග තීරනය කරන පරිසරයට ගැලපෙන ප්රමාණය කුමක්ද? න්යායන් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා උසස් යථාර්ථවාදය සෑම විටම වැදගත් නොවන බව සැලකිල්ලට ගන්න. (Falk and Heckman 2009) . සදාචාරාත්මක වශයෙන් මම අදහස් කරන්නේ, සදාචාරාත්මක ගැටුම් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අභිමතාර්ථයන්ගෙන් යුත් පර්යේෂකයන්ට ඇති හැකියාවයි.