5.5.6 فائنل جوڙجڪ صلاح

انهن پنجن عام ڊزائن جي اصولن جي علاوه، مان مشورو جي ٻه ٻيا ٽڪرا پيش ڪرڻ چاهيندا آهن. پهريون، فوري طور ردعمل جيڪو توهان وڏي ڪاميٽي وارو منصوبو پيش ڪيو جڏهن توهان شايد منهن ڪيو ويندو آهي ته ڪو به ماڻهو حصو وٺندو. "يقينن اهو سچ ٿي سگهي ٿو. حقيقت ۾، شموليت جي کوٽ جو وڏو ڪارڻ اهو آهي ته ڪاميٽي تعاون جي منصوبن جو منهن آهي. بهرحال، هي اعتراض عام طور تي غلط طريقي سان صورتحال جي باري ۾ سوچڻ مان نڪرندو آهي. ڪيترائي ماڻهو پاڻ سان گڏ آهن ۽ ڪم ڪندو: "مان مصروف آهيان. مان اهو ڪري نه سگهان ها. ۽ مون کي خبر ناهي ته ڪنهن کي اهو ڪري ها. تنهن ڪري، ڪوبه به نه ڪري سگهندو. "پنهنجي پاڻ سان شروع ٿيندڙ ۽ ڪم ڪرڻ جي بدران، توهان انٽرنيٽ سان ڳنڍيل ماڻهن جي پوري آبادي سان ڪم ڪندي ۽ ڪم ڪريو. ڪاميابي ٿي سگهي ٿي. پر، جيڪڏهن صرف هڪ ارب ماڻهو ۾ حصو وٺن، پوء توهان جي منصوبي شايد ناڪامي ٿي ويندي. اسان جي وجدان سٺو ناهي، هڪ ۾ هڪ لکن ۽ هڪ ۾ هڪ اربين جي وچ ۾ فرق، اسان کي تسليم ڪرڻ گهرجي ته اهو تمام گهڻو ڄاڻڻ ڏکيو آهي ته منصوبا ڪافي حصو وٺندا آهن.

وڌيڪ ٿورو ڪنڪشنل ٺاهڻ لاء، گليڪس زو ڏانهن موٽڻ ڏيو. تصور ڪرن شي اسڪينسڪ ۽ ڪرس لٽنٽن، ٻه ماٿي گليڪس زو بابت سوچڻ آڪسفورڊ ۾ هڪ پب ۾ ويٺي. اهي ڪڏهن به اندازا نه هوندا هئا ۽ ڪڏهن به اندازا نه ٿي سگهيا- ايده برګز، د دوه ويشت کلن مور، چې په پورټو ریکو کې ژوند کوي، په اونۍ کې په سلګونو ګالاکسونو (Masters 2009) . يا ڊيوڊ بيکر جي معاملي تي غور ڪريو، فولٽ کي ترقي ڪرڻ سيٽ ۾ ڪم ڪندڙ بائيوڪسٽسٽ. هن ڪڏهن به اها اميد نه ڪئي هئي ته سکاٽ "بوٽن" زيڪنيللي نالي هڪ ٽڪيڪ مييڪني، ٽيڪڪ مان ڪنهن ماڻهو هوائي والوز فیکٹري جي خريداري جي طور تي ڪم ڪيو هو، هو، आफ्ना युवतीहरूलाई प्रोटीन खर्च गर्छ، अन्ततः फिल्डिटमा छः 6 श्रेणीमा वृद्धि हुन्छ. Zacenenlli، راند جي ذريعي، فبريسنيڪن جي وڌيڪ مستحڪم قسم لاء ڊزائن جمع ڪر، جيڪا بکر ۽ سندس گروهه ايترو اتساهه مليو آهي ته انهن ان کي پنهنجي ليب (Hand 2010) ۾ ٺهڪائڻ جو فيصلو ڪيو. يقينا، اده برڪسس ۽ سکاٽ زڪسنيليل عصبي طور تي آهن، پر اهو انٽرنيٽ جي طاقت آهي: اربين ماڻهن سان، اهو معمولي ڳولڻ جو طريقو آهي.

ٻيو، هن شرڪت جي پيش ڪرڻ سان هي ڏکيا ڏنو، مان توهان کي ياد ڏيارڻ چاهيندو ته ڪاميٽي ڪامياب منصوبي ٺاهڻ ۾ خطرو ٿي سگھي ٿو. توهان هڪ سيڙپڪاري جي نظام جي تعمير ڪري سگهي ٿو جيڪو ڪو به استعمال ڪرڻ نه چاهيندو. مثال طور، ائر آرورتھ فائونڊيشن کان 250،000 $ آمريڪي امداد حاصل ڪئي، جو اسلحہ دنيا جي اقتصاديات جي شعبي ۾ اڊډرڊ کاسٹروفا، جو معروف محقق، ۽ ترقي يافته جي هڪ ٽيم پاران تقريبا ٻه سال گذاريا. ٿي سگهي ٿو معاشي تجربو. آخر ۾، سڄو ڪوشش هڪ ناڪامي هئي ڇو ته ڪنهن کي ڪسٽونوا جي مجازي دنيا ۾ راند ڪرڻ نه چاهيندو هو؛ اهو صرف تمام گهڻو مزو نه هو (Baker 2008) .

شموليت جي باري ۾ غير يقيني صورتحال، جنهن کي ختم ڪرڻ ڏکيو آهي، مان سمجهان ٿو ته توهان لين شروعاتي اپ ٽيڪنالاجي استعمال ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي (Blank 2013) : غير محفوظ سافٽ ويئر استعمال ڪندي سادو پروٽوٽسائپ ٺاهي ۽ ڏسو ته ڇا توهان ڪيتري قدر ۾ سرمایہ ڪرڻ کان اڳ استحڪام کي ظاهر ڪري سگھو ٿا. ڪسٽم سافٽ ويئر ترقي. ٻين لفظن ۾، جڏهن توهان پائلٽ چڪاس شروع ڪندا، توهان جي منصوبي کي گليڪس زو يا ايبڊ وانگر پالش طور نظر نه ايندي. اهي منصوبا، جيئن اهي هاڻي آهن، وڏيون ٽيمن جي ڪوشش جا نتيجا آهن. جيڪڏهن توهان جو منصوبو ناڪام ٿي رهيو آهي ۽ اهو هڪ حقيقي امڪان آهي- پوء توهان کي جلدي ناڪام ٿيڻ چاهيو ٿا.