5.5.6 Ausführungsplanung Beratung

Zusätzlich zu diesen fünf allgemeinen Designprinzipien möchte ich zwei weitere Ratschläge anbieten. Erstens, die unmittelbare Reaktion, auf die Sie stoßen könnten, wenn Sie ein Projekt für eine Massenzusammenarbeit vorschlagen, lautet: "Niemand würde teilnehmen." Das könnte natürlich stimmen. In der Tat ist mangelnde Beteiligung das größte Risiko, dem Projekte der Massenzusammenarbeit ausgesetzt sind. Dieser Einwand entsteht jedoch gewöhnlich dadurch, dass man über die Situation falsch nachdenkt. Viele Menschen beginnen mit sich selbst und trainieren: "Ich bin beschäftigt; Ich würde das nicht tun. Und ich kenne niemanden, der das tun würde. Also, niemand würde das tun. "Anstatt mit sich selbst zu beginnen und zu arbeiten, sollten Sie jedoch mit der gesamten Population von Menschen beginnen, die mit dem Internet verbunden sind und arbeiten. Wenn nur einer von einer Million dieser Menschen daran teilnimmt, dann Ihr Projekt könnte ein Erfolg sein. Aber wenn nur einer von einer Milliarde Menschen daran teilnimmt, wird Ihr Projekt wahrscheinlich ein Misserfolg sein. Da unsere Intuition nicht gut darin ist, zwischen einer von einer Million und einer von einer Milliarde zu unterscheiden, müssen wir anerkennen, dass es sehr schwer ist zu wissen, ob Projekte eine ausreichende Beteiligung generieren werden.

Um das etwas konkreter zu machen, kehren wir zu Galaxy Zoo zurück. Stellen Sie sich Kevin Schawinski und Chris Linton vor, zwei Astronomen, die in einem Pub in Oxford sitzen und an Galaxy Zoo denken. Sie hätten es nie ahnen können - und hätten es nie ahnen können -, dass Aida Berges, eine zu Hause lebende Mutter von 2, die in Puerto Rico lebt, hunderte von Galaxien pro Woche klassifizieren würde (Masters 2009) . Oder betrachten Sie den Fall von David Baker, dem in Seattle arbeitenden Biochemiker, der Foldit entwickelt. Er hätte niemals erwartet, dass jemand aus McKinney, Texas, Scott "Boots" Zaccanelli nannte, der tagsüber als Käufer für eine Ventilfabrik arbeitete, seine Abende damit verbringen würde, Proteine ​​zu falten, und schließlich auf Foldit auf Platz sechs kam Zaccaenlli würde während des Spiels einen Entwurf für eine stabilere Variante von Fibronektin unterbreiten, die Baker und seine Gruppe als so vielversprechend empfanden, dass sie beschlossen, sie in ihrem Labor zu synthetisieren (Hand 2010) . Natürlich sind Aida Berges und Scott Zaccanelli atypisch, aber das ist die Macht des Internets: Bei Milliarden von Menschen ist es typisch, das Atypische zu finden.

Zweitens, angesichts dieser Schwierigkeit bei der Vorhersage von Partizipation möchte ich Sie daran erinnern, dass die Erstellung eines Massenkollaborationsprojekts riskant sein kann. Sie könnten eine Menge Aufwand investieren, um ein System aufzubauen, das niemand nutzen möchte. Zum Beispiel verbrachte Edward Castronova - ein führender Forscher auf dem Gebiet der Ökonomie virtueller Welten, bewaffnet mit einem Stipendium von 250.000 Dollar von der MacArthur Foundation und unterstützt von einem Team von Entwicklern - fast zwei Jahre damit, eine virtuelle Welt aufzubauen könnte wirtschaftliche Experimente durchführen. Am Ende war die ganze Anstrengung ein Fehlschlag, weil niemand in Castonovas virtueller Welt spielen wollte; Es hat einfach nicht viel Spaß gemacht (Baker 2008) .

Angesichts der Ungewissheit über die Teilnahme, die schwer zu beseitigen ist, schlage ich vor, dass Sie versuchen, Lean Start-up-Techniken zu verwenden (Blank 2013) : Erstellen Sie einfache Prototypen mit handelsüblicher Software und prüfen Sie, ob Sie vor der Investition in Lose Lebensfähigkeit beweisen können von kundenspezifischer Softwareentwicklung. Mit anderen Worten, wenn Sie mit dem Testen beginnen, wird Ihr Projekt nicht so gut aussehen wie Galaxy Zoo oder eBird. Diese Projekte, so wie sie jetzt sind, sind das Ergebnis jahrelanger Bemühungen großer Teams. Wenn Ihr Projekt scheitern wird - und das ist eine echte Möglichkeit -, dann wollen Sie schnell scheitern.