5.5.1 પ્રેરણા સહભાગીઓ

વૈજ્ઞાનિક સામૂહિક સહયોગને વિકસાવવા માટે સૌથી મોટો પડકાર એ લોકોની એક જૂથ માટે અર્થપૂર્ણ વૈજ્ઞાનિક સમસ્યા છે જે આ સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે તૈયાર છે અને સક્ષમ છે. ક્યારેક, સમસ્યા પ્રથમ આવે છે, ગેલેક્સી પ્રાણીસંગ્રહાલયમાં તરીકે: તારાવિશ્વો વર્ગીકરણ કાર્ય આપવામાં, સંશોધકો મદદ કરી શકે છે જે લોકો મળી જો કે, અન્ય સમયે, લોકો સૌ પ્રથમ આવી શકે છે અને સમસ્યા બીજામાં આવી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, eBird એ "કામ" નો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે જે લોકો વૈજ્ઞાનિક સંશોધનમાં મદદ કરવા માટે પહેલેથી જ કરી રહ્યા છે.

સહભાગીઓને પ્રોત્સાહન આપવાની સૌથી સરળ રીત મની છે. ઉદાહરણ તરીકે, માઇક્રોટૉક મજૂર બજાર (દા.ત. એમેઝોન યાંત્રિક ટર્ક) પર માનવ ગણતરીના પ્રોજેક્ટનું નિર્માણ કરનાર કોઈ પણ સંશોધક ભાગ લેનારાઓને નાણાંથી પ્રેરિત કરે છે. નાણાકીય પ્રેરણા કેટલાક માનવ ગણતરીની સમસ્યાઓ માટે પૂરતી હોઈ શકે છે, પરંતુ આ પ્રકરણમાં સામૂહિક સહકારના ઘણા ઉદાહરણો નાણાંનો ઉપયોગ સહભાગિતાને પ્રેરિત કરવા માટે કર્યો ન હતો (ગેલેક્સી ઝૂ, ફોલ્ડિટ, પીઅર-ટુ-પેટન્ટ, ઈબર્ડ, અને ફોટોસિટી). તેના બદલે, વધુ જટિલ પ્રોજેક્ટોમાંના ઘણા વ્યક્તિગત મૂલ્ય અને સામૂહિક મૂલ્યના મિશ્રણ પર આધાર રાખે છે. આશરે, વ્યક્તિગત મૂલ્ય મજા અને સ્પર્ધા (ફોલ્ડિટ અને ફોટોસીટી) જેવી વસ્તુઓમાંથી આવે છે, અને સામૂહિક મૂલ્ય જાણીને આવી શકે છે કે તમારું યોગદાન વધુ સારા (ફોલ્ડિટ, ગેલેક્સી ઝૂ, ઈબર્ડ અને પીઅર-ટુ-પેટન્ટ) (ટેબલ 5.4 ). જો તમે તમારી પોતાની યોજના બનાવી રહ્યા હો, તો તમારે તે વિચારવું જોઈએ કે લોકો શું પ્રેરિત કરે છે અને તે પ્રેરણા દ્વારા ઉઠાવેલા નૈતિક મુદ્દાઓ (વધુ પછીથી આ વિભાગમાં નીતિશાસ્ત્ર પર).