5.5.1 participantes Motivar

O maior desafio em projetar uma colaboração científica em massa é adequar um problema científico significativo a um grupo de pessoas dispostas e capazes de resolver esse problema. Às vezes, o problema vem primeiro, como no Galaxy Zoo: dada a tarefa de categorizar as galáxias, os pesquisadores encontraram pessoas que poderiam ajudar. No entanto, outras vezes, as pessoas podem vir em primeiro lugar e o problema pode vir em segundo lugar. Por exemplo, o eBird tenta aproveitar o “trabalho” que as pessoas já estão fazendo para ajudar na pesquisa científica.

A maneira mais simples de motivar os participantes é dinheiro. Por exemplo, qualquer pesquisador que crie um projeto de computação humano em um mercado de trabalho microtarefa (por exemplo, Amazon Mechanical Turk) vai motivar os participantes com dinheiro. A motivação financeira pode ser suficiente para alguns problemas de computação humana, mas muitos dos exemplos de colaboração em massa neste capítulo não usaram dinheiro para motivar a participação (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird e PhotoCity). Em vez disso, muitos dos projetos mais complexos dependem de uma combinação de valor pessoal e valor coletivo. Grosso modo, o valor pessoal vem de coisas como diversão e competição (Foldit e PhotoCity), e o valor coletivo pode vir de saber que sua contribuição está ajudando um bem maior (Foldit, Galaxy Zoo, eBird e Peer-to-Patent) (tabela 5.4 ). Se você está construindo seu próprio projeto, você deve pensar no que motivará as pessoas a participar e nas questões éticas levantadas por essas motivações (mais sobre ética mais adiante nesta seção).