5.3.3 peer-to-Patent

Peer-to-Patent è una chiamata aperta che aiuta gli esaminatori di brevetti a trovare la tecnica antecedente; mostra che le chiamate aperte possono essere utilizzate per problemi che non sono suscettibili di quantificazione.

Gli esaminatori di brevetti hanno un duro lavoro. Ricevono descrizioni chiare e legali di nuove invenzioni e quindi devono decidere se l'invenzione dichiarata è "nuova". Cioè, l'esaminatore deve decidere se esiste "l'arte nota" - una versione precedentemente descritta di questa invenzione - che renderebbe la brevetto proposto non valido. Per capire come funziona questo processo, prendiamo in considerazione un esaminatore di brevetti di nome Albert, in onore di Albert Einstein che ha iniziato la sua attività presso l'ufficio brevetti svizzero. Albert potrebbe ricevere un'applicazione come il brevetto USA 20070118658 depositata da Hewlett Packard per un "formato di avviso di gestione selezionabile dall'utente" e descritto estesamente nel libro Wiki Government (2009) Beth Noveck. Ecco il primo reclamo dall'applicazione:

"Un sistema di computer, comprendente: un processore; un basic input / output system (BIOS) comprese le istruzioni logiche che, una volta eseguito dal processore, configurare il processore di: avviare Power On Self Test (POST) il trattamento nel sistema di base di input / output di un dispositivo di elaborazione; uno o più formati presenti Alert Management in un'interfaccia utente; ricevere un segnale di selezione dall'interfaccia utente identifica uno dei formati di avviso gestione presentati nell'interfaccia utente; e configurare un dispositivo accoppiato al sistema di elaborazione con il formato avviso gestione identificato ".

Albert dovrebbe assegnare diritti di monopolio per 20 anni a questo brevetto o è esistita la tecnica anteriore? La posta in gioco in molte decisioni sui brevetti è alta, ma sfortunatamente, Albert dovrà prendere questa decisione senza molte delle informazioni di cui potrebbe aver bisogno. A causa dell'enorme arretrato di brevetti, Albert sta lavorando sotto intensa pressione di tempo e deve prendere la sua decisione basandosi su solo 20 ore di lavoro. Inoltre, a causa della necessità di mantenere segreta l'invenzione proposta, Albert non può consultare esperti esterni (Noveck 2006) .

Questa situazione colpì completamente il professore di diritto Beth Noveck. Nel luglio 2005, ispirata in parte da Wikipedia, ha creato un post sul blog intitolato "Peer-to-Patent: A Modest Proposal" che richiedeva un sistema aperto di revisione tra pari per i brevetti. Dopo la collaborazione con l'ufficio brevetti e marchi degli Stati Uniti e aziende leader tecnologiche come IBM, Peer-to-Patent è stato lanciato nel giugno 2007. Una burocrazia governativa di quasi 200 anni e un gruppo di avvocati sembra un posto improbabile da cercare innovazione, ma Peer-to-Patent fa un bel lavoro di bilanciamento dell'interesse di tutti.

Figura 5.9: flusso di lavoro peer-to-patent. Riprodotto da Bestor e Hamp (2010).

Figura 5.9: flusso di lavoro peer-to-patent. Riprodotto da Bestor and Hamp (2010) .

Ecco come funziona (figura 5.9). Dopo che un inventore accetta di far passare la sua domanda attraverso la revisione della community (più sul perché possa farlo in un momento), l'applicazione viene pubblicata su un sito web. Successivamente, l'applicazione viene discussa dai revisori della comunità (di nuovo, più sul perché potrebbero partecipare in un momento), ed esempi di possibile arte precedente sono localizzati, annotati e caricati su un sito web. Questo processo di discussione, ricerca e caricamento continua fino a quando, in ultima analisi, la comunità dei revisori vota per selezionare i primi 10 pezzi di arte nota sospetta che vengono poi inviati all'esaminatore di brevetti per la revisione. L'esaminatore di brevetto conduce quindi la propria ricerca e in combinazione con l'input di Peer-to-Patent rende un giudizio.

Ritorniamo al brevetto USA 20070118658 per un "formato di avviso di gestione selezionabile dall'utente". Questo brevetto è stato caricato su Peer-to-Patent nel giugno 2007 dove è stato letto da Steve Pearson, un ingegnere informatico senior per IBM. Pearson conosceva bene quest'area di ricerca e identificava un pezzo di arte nota: un manuale di Intel intitolato "Tecnologia di gestione attiva: Guida di riferimento rapido" che era stato pubblicato due anni prima. Armato di questo documento, così come di altre opere precedenti e della discussione dalla comunità Peer-to-Patent, un esaminatore di brevetti ha iniziato un'approfondita revisione del caso e alla fine ha respinto la domanda di brevetto, in parte a causa del manuale Intel che è stato individuato da Pearson (Noveck 2009) . Dei 66 casi che hanno completato Peer-to-Patent, quasi il 30% è stato rifiutato principalmente in base alla tecnica (Bestor and Hamp 2010) trovata attraverso Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .

Ciò che rende il design di Peer-to-Patent particolarmente elegante è il modo in cui le persone con molti interessi in conflitto possono ballare tutti insieme. Gli inventori hanno un incentivo a partecipare perché l'ufficio brevetti rivede più rapidamente le domande Peer-to-Patent rispetto ai brevetti che attraversano il tradizionale processo di revisione segreto. I revisori hanno un incentivo a partecipare al fine di prevenire i cattivi brevetti e molti sembrano trovare il processo piacevole. Infine, l'ufficio brevetti e gli esaminatori di brevetti hanno un incentivo a partecipare perché questo approccio può solo migliorare i loro risultati. Cioè, se il processo di revisione della comunità trova 10 pezzi di arte nota inutili, questi pezzi inutili possono essere ignorati dall'esaminatore di brevetti. In altre parole, Peer-to-Patent e un esaminatore di brevetti che lavorano insieme dovrebbero essere altrettanto validi o migliori di un esaminatore di brevetti che lavora in isolamento. Pertanto, le chiamate aperte non sempre sostituiscono gli esperti; a volte aiutano gli esperti a fare meglio il loro lavoro.

Sebbene Peer-to-Patent possa sembrare diverso da Netflix Prize e Foldit, ha una struttura simile in quanto le soluzioni sono più facili da controllare che da generare. Una volta che qualcuno ha prodotto il manuale "Tecnologia di gestione attiva: Guida di riferimento rapido" è relativamente facile - almeno per un esaminatore di brevetti - verificare che questo documento sia antecedente. Tuttavia, trovare quel manuale è abbastanza difficile. Peer-to-Patent mostra anche che i progetti di open call sono possibili anche per problemi che non sono ovviamente suscettibili di quantificazione.