5.5.1 ผู้เข้าร่วมกระตุ้น

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการออกแบบการทำงานร่วมกันของมวลทางวิทยาศาสตร์ที่ตรงกับปัญหาทางวิทยาศาสตร์ที่มีความหมายไปยังกลุ่มคนที่มีความเต็มใจและสามารถที่จะแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นว่า บางครั้งปัญหาที่เกิดขึ้นมาก่อนในขณะที่สวนสัตว์ Galaxy: รับงานของกาแลคซีจัดหมวดหมู่ของนักวิจัยไปเกี่ยวกับการหาคนที่สามารถช่วย แต่เวลาคนอื่น ๆ สามารถเข้ามาเป็นครั้งแรกและปัญหาที่เกิดขึ้นสามารถมาที่สอง ยกตัวอย่างเช่น eBird ความพยายามที่จะใช้ประโยชน์จาก "งาน" ที่ผู้คนกำลังทำอยู่แล้วที่จะช่วยให้บรรลุถึงเป้าหมายการผลิตบางส่วน

วิธีที่ง่ายที่สุดที่จะกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมคือเงิน ยกตัวอย่างเช่นการวิจัยใด ๆ ที่สร้างโครงการการคำนวณของมนุษย์ในตลาดแรงงานไมโครงาน (เช่น Amazon Mechanical Turk) จะไปกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมที่มีเงิน แรงจูงใจทางการเงินอาจจะไม่เพียงพอสำหรับปัญหาการคำนวณบางอย่างของมนุษย์ แต่หลายตัวอย่างของการทำงานร่วมกันของมวลในบทนี้ไม่ได้ใช้เงินเพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วม (สวนสัตว์กาแล็กซี่, Foldit peer-to-สิทธิบัตร eBird และ PhotoCity) แต่หลายโครงการที่ซับซ้อนมากขึ้นพึ่งพาการรวมกันของค่าส่วนบุคคลและความคุ้มค่าส่วนรวม ประมาณค่าส่วนบุคคลมาจากสิ่งที่ชอบความสนุกสนานและการแข่งขัน (Foldit, PhotoCity) และมูลค่าโดยรวมอาจจะมาจากการรู้ว่าผลงานของคุณจะช่วยให้สิ่งที่ดีกว่า (Foldit, สวนสัตว์กาแล็กซี่, eBird peer-to-สิทธิบัตร) (ตารางที่ 5.4) . หากคุณกำลังสร้างโครงการของคุณเองคุณควรคิดเกี่ยวกับสิ่งที่จะกระตุ้นให้ประชาชนมีส่วนร่วม