4.5.1 lingkung Paké aya

Anjeun tiasa ngajalankeun percobaan di jero lingkungan aya, mindeng tanpa coding atawa partnership.

Logistically, cara panggampangna pikeun ngalakukeun percobaan digital nyaéta pikeun overlay percobaan anjeun dina luhureun hiji lingkungan aya. percobaan saperi bisa ngajalankeun dina skala alesan badag tur teu merlukeun partnership ku parusahaan atawa ngembangkeun software éksténsif.

Contona, Jennifer Doleac jeung Lukas Stein (2013) nyokot kauntungan tina hiji pasaran online sarupa Craigslist guna ngajalankeun hiji percobaan nu diukur diskriminasi rasial. Éta diémbarkeun rébuan iPods, sarta sacar sistematis varying karakteristik seller, maranéhanana éta bisa diajar efek lomba dina transaksi ékonomi. Salajengna, aranjeunna dipaké skala percobaan maranéhna pikeun estimasi nalika éfék ieu badag (heterogeneity of épék treatment) jeung nawarkeun sababaraha pamendak ngeunaan naha pangaruh nu bisa lumangsung (mékanisme).

Doleac na advertisements iPod Stein urang variatif sapanjang tilu dimensi utama. Kahiji, peneliti variatif karakteristik seller, nu ieu dibéré ku panangan difoto nyekel iPod [bodas, hideung, bodas jeung tattoo] (inohong 4.13). Kadua, aranjeunna variatif harga nanyakeun [$ 90, $ 110, $ 130]. Katilu, aranjeunna variatif kualitas téks ad [-kualitasna alus sarta-kualitas low (misalna kasalahan dimodalan sarta kasalahan spelin)]. Ku kituna, pangarang miboga 3 \(\times\) 3 \(\times\) 2 desain nu ieu deployed di leuwih 300 pasar lokal, mimitian ti kota (misalna Kokomo, Indiana na North Platte, Nebraska) kana mega- kota (misalna New York sarta Los Angeles).

Angka 4,13: Leungeun dipaké dina percobaan di Doleac na Stein (2013). iPods dijual ku sellers kalawan ciri béda jeung ngukur diskriminasi dina pasaran online. Dihasilkeun ku idin ti Doleac na Stein (2013), inohong 1.

Angka 4,13: Leungeun dipaké dina percobaan di Doleac and Stein (2013) . iPods dijual ku sellers kalawan ciri béda jeung ngukur diskriminasi dina pasaran online. Dihasilkeun ku idin ti Doleac and Stein (2013) , inohong 1.

Averaged peuntas sagala kaayaan, anu hasil éta hadé pikeun sellers bodas batan sellers hideung, jeung sellers tattooed ngabogaan hasil panengah. Contona, dina sellers bodas narima nawaran leuwih sarta miboga harga diobral final luhur. Saluareun ieu épék rata, Doleac na Stein estimasi nu heterogeneity of épék. Contona, hiji prediksi ti téori saméméhna éta diskriminasi bakal jadi kirang di pasar mana aya deui kompetisi antara pembeli. Ngagunakeun Jumlah nawaran di éta pasar salaku ukuran tina jumlah kompetisi meuli, anu peneliti manggihan yén sellers hideung teu mang nampi nawaran parah di pasar ku gelar low kompetisi. Salajengna, ku ngabandingkeun hasil keur Iklan kalawan-kualitasna alus sarta kualitas-low téks, Doleac na Stein kapanggih yén kualitas ad teu dampak nu disadvantage Nyanghareupan ku sellers hideung tattooed. Tungtungna, nyokot kauntungan tina kanyataan yén advertisements anu ditempatkeun di leuwih ti 300 pasar, éta pangarang kapanggih yén sellers hideung leuwih disadvantaged di kota jeung ongkos kajahatan tinggi na segregation padumukan tinggi. Euweuh hasil ieu masihan kami pamahaman hade persis naha sellers hideung tadi hasil parah, tapi, nalika digabungkeun jeung hasil studi sejen, aranjeunna tiasa ngawitan ngawartosan téori ngeunaan nyababkeun diskriminasi rasial dina tipena béda transaksi ékonomi.

Conto sejen nu nembongkeun kamampuh panalungtik pikeun ngalaksanakeun percobaan widang digital dina sistim aya anu hasil panalungtikan ku Arnout van de Rijt sareng kolega Anjeun (2014) dina kenop pikeun sukses. Dina loba aspek kahirupan, jalma bisa hirup kalawan sarupa mungkas nepi ka hasil pisan béda. Hiji katerangan mungkin pikeun pola ieu téh yén leutik-na dasarna acak-kaunggulan bisa konci dina jeung tumuwuh ngaliwatan waktu, hiji prosés nu peneliti nelepon kaunggulan kumulatif. Dina raraga keur ngabedakeun sukses awal leutik konci atawa diudar jauh, van de Rijt sareng kolega Anjeun (2014) diintervensi di opat sistim béda bestowing kasuksésan dina pamilon dipilih acak, lajeng diukur dina tabrakan saterusna sukses sawenang ieu.

Leuwih husus, van de Rijt sareng kolega Anjeun (1) pledged duit acak dipilih proyék on Kickstarter, ramatloka crowdfunding; (2) dipeunteun positif ulasan dipilih acak dina Epinions, ramatloka ngahasilkeun review; (3) masihan panghargaan ka acak dipilih kontributor Wikipédia; jeung (4) ditandatanganan petisi dipilih acak dina change.org. Aranjeunna kapanggih hasil pisan sarupa di sakuliah sadayana opat sistim: di unggal hal, pamilon anu acak dibikeun sabagian kasuksésan mimiti nuluykeun ka gaduh leuwih sukses saterusna ti peers disebutkeun lengkep ngalelep teu bisa dibédakeun maranéhanana (inohong 4.14). Kanyataan yen pola anu sarua muncul di loba sistem ngaronjatkeun validitas éksternal hasil ieu sabab ngurangan kasempetan nu pola ieu mangrupa artefak tina sagala sistem nu tangtu.

Angka 4,14: épék jangka panjang sukses acak bestowed di opat sistim sosial béda. Arnout van de Rijt sareng kolega Anjeun (2014) (1) pledged duit acak dipilih proyék on Kickstarter, ramatloka crowdfunding; (2) dipeunteun positif ulasan dipilih acak dina Epinions, ramatloka ngahasilkeun review; (3) masihan panghargaan ka acak dipilih kontributor Wikipédia; jeung (4) ditandatanganan petisi dipilih acak dina change.org. Diadaptasi tina Rijt et al. (2014), inohong 2.

Angka 4,14: épék jangka panjang sukses acak bestowed di opat sistim sosial béda. Arnout van de Rijt sareng kolega Anjeun (2014) (1) pledged duit acak dipilih proyék on Kickstarter, ramatloka crowdfunding; (2) dipeunteun positif ulasan dipilih acak dina Epinions, ramatloka ngahasilkeun review; (3) masihan panghargaan ka acak dipilih kontributor Wikipédia; jeung (4) ditandatanganan petisi dipilih acak dina change.org. Diadaptasi tina Rijt et al. (2014) , inohong 2.

Kalawan babarengan, dua conto ieu némbongkeun yén peneliti tiasa ngalaksanakeun percobaan widang digital tanpa kudu pasangan jeung pausahaan atawa ngawangun sistem digital kompléks. Salajengna, tabel 4.2 nyadiakeun malah leuwih conto nu nunjukkeun lingkup naon mungkin nalika peneliti make infrastruktur sistem aya pikeun nganteurkeun hasil perlakuan jeung / atawa ukuran. percobaan ieu kawilang murah pikeun peneliti sarta aranjeunna nawiskeun hiji gelar luhur ti realisme. Tapi aranjeunna nawiskeun peneliti kontrol kawates leuwih peserta, perlakuan, jeung hasil mun diukur. Salajengna, keur percobaan nyokot tempat di ngan hiji sistem, peneliti kudu jadi prihatin yén épék bisa disetir ku sistem-spésifik dinamika (misalna cara nu Kickstarter urutan proyék atawa cara anu change.org urutan petisi; pikeun émbaran nu leuwih lengkep, ningali sawala ngeunaan confounding algorithmic dina bab 2). Tungtungna, nalika peneliti ngahalangan dina sistim gawé, patarosan etika tricky muncul ngeunaan mungkin ngarugikeun ka pamilon, non-pamaénna, sarta sistim. Urang bakal nganggap ieu sual etika dina leuwih jéntré dina bab 6, jeung aya hiji sawala unggulan di antarana dina lampiran of van de Rijt et al. (2014) . Perdagangan-offs yén datangna kalayan digawé di hiji sistem aya henteu idéal pikeun unggal proyék, sarta pikeun alesan yén sababaraha peneliti ngawangun sistem eksperimen sorangan, sakumaha Abdi gé ngagambarkeun salajengna.

Tabél 4.2: Conto percobaan di Systems aya
topik rujukan
Efek barnstars on kontribusi ka Wikipédia Restivo and Rijt (2012) ; Restivo and Rijt (2014) ; Rijt et al. (2014)
Efek pesen anti pelecehan on tweets rasialis Munger (2016)
Efek metoda lelang on harga diobral Lucking-Reiley (1999)
Efek reputasi on harga di auctions online Resnick et al. (2006)
Efek lomba ngeunaan seller diobral tina kartu baseball on eBay Ayres, Banaji, and Jolls (2015)
Efek lomba ngeunaan seller diobral di iPods Doleac and Stein (2013)
Efek lomba ngeunaan tamu on rentals Airbnb Edelman, Luca, and Svirsky (2016)
Efek sumbangan dina kasuksésan proyék on Kickstarter Rijt et al. (2014)
Efek lomba na etnis on rentals perumahan Hogan and Berry (2011)
Efek rating positif dina ratings hareup on Epinions Rijt et al. (2014)
Efek tanda tangan dina kasuksésan petisi Vaillant et al. (2015) ; Rijt et al. (2014) ; Rijt et al. (2016)