4.5.1 Истифодаи муҳити мавҷуда

Шумо метавонед таҷрибаҳо дар даруни муҳити мавҷуда аксар вақт бе ягон кодҳо ва ё ҳамкорӣ давида.

Логистика, роҳи осонтарини гузаронидани санҷиши рақамӣ ба таҷрибаи худ дар болои муҳити мавҷуда мебошад. Чунин таҷрибаҳо метавонанд дар миқёси назаррас ба кор бурда шаванд ва шарикӣ бо ширкати ё рушди васеи нармафзорро талаб накунанд.

Масалан, Ҷенифер Долак ва Лю Сейкин (2013) аз бозори бозори онлайнӣ, ки ба Craigslist барои омӯхтани табъизи нажодпарастӣ чен карда шудаанд, фоида оварданд. Онҳо ҳазорҳо iPods-ро харидорӣ мекарданд ва бо тағйирёбии хусусияти фурӯшанда, онҳо метавонанд ба таъсири мусобиқа дар бораи амалиётҳои иқтисодӣ омӯхтанд. Ғайр аз ин, онҳо миқёси таҷрибаи худро барои муайян кардани ҳаҷми таъсири калонтаре (heterogeneity аз таъсири табобат) ва пешниҳод кардани баъзе идеяҳо дар бораи он ки чаро таъсири он (механизмҳо) чӣ гуна истифода мешавад.

Doleac ва Stein дар бораи рекламаҳои iPod барои се андозаи асосӣ фарқ мекарданд. Аввалан, тадқиқотчиён хусусияти фурӯшандаро, ки аз тарафи дастгоҳи бо iPod алоқамандро [акт, сиёҳ, сафед бо тасвир] нишон додаанд, нишон дод (ҷадвали 4.13). Дуюм, онҳо арзиши талаботро [$ 90, $ 110, 130 $] доштанд. Сеюм, онҳо сифати матнро [сифати баланд ва сифати паст (масалан, хатогиҳои коммуналӣ ва хатогиҳои номатлуб)] фарқ мекарданд. Ҳамин тариқ, муаллифон лоиҳаи 3 \(\times\) 3 \(\times\) 2-ро доштанд, ки дар ҳудуди 300 шаҳрҳои маҳаллӣ, аз шаҳрҳо (масалан, Кокомон, Индиана ва Ню-Патт, Небраска) шаҳрҳо (масалан, Ню-Йорк ва Лос Анҷелес).

Тасвири 4.13: Гӯштҳое, ки дар таҷрибаи Долона ва Штайнин истифода мешаванд (2013). iPods аз ҷониби фурӯшандагон бо хусусиятҳои гуногун оид ба андозагирӣ дар бозори бозор фурӯхта шуданд. Бо иҷозати Долак ва Штайнин (2013), рақами 1 дода шудааст.

Тасвири 4.13: Doleac and Stein (2013) ки дар таҷрибаи Doleac and Stein (2013) . iPods аз ҷониби фурӯшандагон бо хусусиятҳои гуногун оид ба андозагирӣ дар бозори бозор фурӯхта шуданд. Бо иҷозати Doleac and Stein (2013) , рақами 1 дода шудааст.

Дар ҳама ҳолатҳо, натиҷаҳо барои фурӯшандагони сафед бештар аз фурӯшандагони сиёҳ, ки бо фурӯшандагони толинги дорои натиҷаҳои миёнаравӣ беҳтар буданд, беҳтар аст. Масалан, фурӯшандагони сафед бо нархҳои иловагӣ ба даст оварда шуданд ва нархҳои ниҳоӣ ба фурӯш нарафта буданд. Баръакс, ин таъсироти миёнаи умумӣ, Долак ва Штайн ба ҳосилхезии таъсири манфӣ арзёбӣ карда шудааст. Масалан, як пешгӯие аз назарияи пешина ин аст, ки табъиз дар бозорҳое, ки дар байни рақибон бештар рақобат доранд, камтар аст. Бо истифода аз рақамҳои пешниҳод дар ин бозор чун андозаи миқдори рақобат харидорӣ, тадқиқотчиён нишон доданд, ки фурӯшандагони сиёҳ дар ҳақиқат дар бозорҳо бо рақобати пасти рақобатпазиртаранд. Илова бар ин, бо дарназардошти натиҷаҳои рекламаи бо матнҳои сифати баланд ва сифати паст, Doleac ва Stein дарёфт карданд, ки сифати реклама ба нуқсонҳои рӯбарӯ бо фурӯшандаҳои сиёҳ ва танзимшуда таъсир нарасондааст. Дар ниҳоят, бо дарназардошти он, ки реклама дар зиёда аз 300 бозор ҷойгир шудаанд, муаллифон нишон доданд, ки фурӯшандагони сиёҳ дар шаҳрҳои дорои сатҳи баландтарини ҷинсӣ ва сегонаҳои баланди истиқоматӣ бештар дар минтақаҳои дурдаст қарор доштанд. Ҳеҷ яке аз ин натиҷаҳо ба мо намефаҳманд, ки чаро фурӯшандагони сиёҳ чӣ гуна натиҷаҳои бадтар доранд, аммо вақте ки ба натиҷаҳои тадқиқотҳои омезавӣ ҳамроҳ мешаванд, онҳо метавонанд дар бораи сабабҳои табъизи нажодиро дар намудҳои гуногуни амалиётҳои иқтисодии худ хабар диҳанд.

Мисоли дигарест, ки қобилияти таҳқиқотчиёни таҷрибаи рақамӣ дар системаҳои мавҷуда нишон медиҳад, ки Арханг ван де Риж ва ҳамкорон (2014) дар бораи калидҳои муваффақият мебошанд. Дар бисёре аз ҷанбаҳои ҳаёт, одамони монанд бо натиҷаҳои хеле гуногун тамом мешаванд. Яке аз шарҳҳои имконпазир барои ин намуна ин аст, ки афзалиятҳои хурди ва асосан тасодуфӣ метавонанд дар муддати кӯтоҳ ва дар як вақт инкишоф ёбад, раванде, ки тадқиқотчиён даъватро афзоиш медиҳанд . Бо мақсади муайян намудани муваффақиятҳои муваффақонаи ибтидоӣ, Van de Rijt ва ҳамкорон (2014) дар чаҳор системаҳои мухталиф муваффақ шуданд, ки муваффақиятҳои иштирокчиёни интихобшудаи интихобшударо ба даст оранд ва оқибатҳои минбаъдаи ин муваффақияти худсарона баҳо диҳанд.

Махсусан, van de Rijt ва ҳамкорон (1) ба лоиҳаҳои тасодуфӣ интихобшуда дар бораи Kickstarter, сомонаи мултиплексӣ ваъда доданд; (2) шарҳҳои ба таври тасодуфӣ тасвиршуда дар бораи Epinions, сомонаи баррасии истеҳсолот; (3) ба саҳмиядорони тасодуфан интихобшуда ба Википедиа мукофотонида шудааст; ва (4) бо дархости тасодуфан интихобшуда оид ба тағйир ёфтани тағйирот. Онҳо натиҷаҳои хеле хубро дар тамоми чор система ёфтанд: дар ҳар сурат, иштироккунандагоне, ки аллакай тасодуфан ба даст овардаанд, муваффақияти минбаъдаи онҳо нисбат ба ҳамтоёни комилан номаълуми худ доранд (ҷадвали 4.14). Далели он, ки дар ҳамон система дар бисёр системаҳо пайдо шуд, эътибори берунии ин натиҷаҳоро афзоиш медиҳад, зеро он имкон медиҳад, ки ин намунаи ягон намуди алоҳида ба ҳисоб меравад.

Тасвири 4.14: Таъсири дарозмуддати муваффақияти муваффақона дар чор системаи гуногуни иҷтимоӣ. Arnout van de Rijt ва ҳамкорон (2014) (1) ба лоиҳаҳои тасодуфӣ интихобшуда оид ба Kickstarter, сомонаи мултипсантӣ ваъда доданд; (2) шарҳҳои ба таври тасодуфӣ тасвиршуда дар бораи Epinions, сомонаи баррасии истеҳсолот; (3) ба саҳмиядорони тасодуфан интихобшуда ба Википедиа мукофотонида шудааст; ва (4) бо дархости тасодуфан интихобшуда оид ба тағйир ёфтани тағйирот. Аз Rijt et al. (2014), ҷадвали 2.

Тасвири 4.14: Таъсири дарозмуддати муваффақияти муваффақона дар чор системаи гуногуни иҷтимоӣ. Arnout van de Rijt ва ҳамкорон (2014) (1) ба лоиҳаҳои тасодуфӣ интихобшуда оид ба Kickstarter, сомонаи мултипсантӣ ваъда доданд; (2) шарҳҳои ба таври тасодуфӣ тасвиршуда дар бораи Epinions, сомонаи баррасии истеҳсолот; (3) ба саҳмиядорони тасодуфан интихобшуда ба Википедиа мукофотонида шудааст; ва (4) бо дархости тасодуфан интихобшуда оид ба тағйир ёфтани тағйирот. Аз Rijt et al. (2014) , ҷадвали 2.

Якҷоя бо ин ду мисол нишон медиҳанд, ки тадқиқотчиён метавонанд таҷрибаҳои рақамии рақамиро бе зарурати ҳамоҳангсозӣ бо ширкатҳо ё сохтани системаҳои мураккаби рақамӣ анҷом диҳанд. Диаграммаи 4.2, мисолҳои зиёдеро нишон медиҳад, ки дараҷаи имконпазир ҳангоми тадқиқотчиён истифода бурдани инфрасохтори системаҳои мавҷуда барои расонидани муолиҷа ва / ё тадбирҳо нишон медиҳанд. Ин таҷрибаҳо барои тадқиқотчиён нисбатан арзон ҳастанд ва онҳо дараҷаи баланди воқеӣ пешниҳод мекунанд. Аммо онҳо ба тадқиқотчиён барои назорати иштироккунандагон, табобатҳо ва натиҷаҳое, ки ба андозагирӣ машғуланд, пешниҳод мекунанд. Ғайр аз ин, барои таҷрибае, ки дар як система гузаронида мешавад, тадқиқотчиён бояд эҳтиёт бошанд, ки таъсири он бо динамикаи система (масалан, роҳи Kickstarter лоиҳаҳо ё тарзи тағйирёбии аризаҳо дар арифметихоботӣ аст; барои маълумоти бештар, нигаред ба муҳокимаи мубоҳисаҳои алгоритмӣ дар боби 2). Ниҳоят, вақте ки таҳқиқотчиён дар системаҳои корӣ дахолат мекунанд, саволҳои ахлоқии этикӣ дар бораи зарари имконпазир ба иштирокчиён, иштирокчиёни ғайриқонунӣ ва системаҳо пайдо мешаванд. Мо ин саволро ба таври оддӣ дар боби 6 муҳокима хоҳем кард ва муҳокимаи хуби онҳо дар замимаи ван-де-рис ва диг. (2014) . Соҳибкороне, ки бо кор дар системаҳои мавҷуда кор мекунанд, барои ҳар як лоиҳа мувофиқ нестанд ва бо ин сабаб баъзе тадқиқотчиён системаи таҷрибавии худро месозанд, зеро ман дар оянда намоиш медиҳам.

Ҷадвали 4.2: Намунаҳои таҷрибаҳо дар системаҳои мавҷудбуда
Мавзӯъ Маводҳо
Таъсири барбарҳо оид ба ҳиссагузорӣ ба Википедиа Restivo and Rijt (2012) ; Restivo and Rijt (2014) ; Rijt et al. (2014)
Таъсири паёмадҳои зиддифасод дар бораи сигналҳои бадеӣ Munger (2016)
Таъсири усули музояда бо нархи фурӯш Lucking-Reiley (1999)
Таъсири эътибори нарх дар музоядаҳои онлайн Resnick et al. (2006)
Таъсири мусобиқаи фурӯш оид ба фурӯши кортҳои бейсбол дар eBay Ayres, Banaji, and Jolls (2015)
Таъсири мусобиқаи фурӯшанда оид ба фурӯши iPods Doleac and Stein (2013)
Таъсири мусобиқаи меҳмонон дар rental Airbn Edelman, Luca, and Svirsky (2016)
Таъсири кумак ба муваффақияти лоиҳаҳои Kickstarter Rijt et al. (2014)
Таъсири нажод ва этникӣ дар бораи иҷораи манзил Hogan and Berry (2011)
Таъсири рейтинги мусбӣ дар рейтингҳои оянда дар бораи Элиҳо Rijt et al. (2014)
Таъсири имзоҳо дар бораи муваффақияти дархостҳо Vaillant et al. (2015) ; Rijt et al. (2014) ; Rijt et al. (2016)