4.5.1.3 Build berhemên xwe bi xwe

Avakirina berhemên xwe bi xwe bilind-rîska, bilind-xelat e. Lê belê, eger ev kar dike, tu ji çerxeke Deng erênî ku derfetê dide lêkolînên cuda bi kêrî.

Esasgirtina nêzîkatiya avakirina ezmûna xwe bi xwe yek gavek din, hin lêkolîneran di rastiyê de ava berhemên xwe bi xwe. Van berheman ve dikişandim beşdaran, û wê demê jî weke platformên bo tecrûbeyên û cureyên din yên lêkolînan re xizmetê bike. Ji bo nimûne, komek ji lêkolînerên li University of Minnesota tên afirandin MovieLens , ji bo ku, ne bazirganî û pêşniyarên movie personalized herwe ne. MovieLens ji sala 1997 ve bi berdewamî û hat emeliyatkirin hatiye, û di vê demê de 250,000 bikarhênerên qeydkirî bêtir ji 20 milyon ratings li ser bêtir ji 30,000 movies hatine (Harper and Konstan 2015) . MovieLens civaka çalak ji bikarhênerên bi kar hatiye ji bo tetbîqkirina ecêb bibitin ji ceribandina teoriyên zanistên civakî li ser Beşdariyên ji bo xizmetên gelemperî (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) Ji bo çareserkirina tengasîyên algorithmic di sîstemên pêşnîyar (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ; ji bo pêdaçûna full bibînin Harper and Konstan (2015) . Gelek ji van ezmûnên ne gengaz bê lêkolînerên ku bi temamî li ser berhemê rast dixebitin.

Mixabin, avakirina berhemên xwe bi xwe pir bi zehmet e, û divê tu ji wek afirandina a şîrketa destpêka-up bifikirin: bilind-rîska, bilind-xelat. Ger serkeftî ye, ev nêrîn û pêşnîyar dike, pir ji kontrola ku ji avakirina ezmûna xwe bi xwe bi realîzma û beşdarên ku ji kar di sîstemên heyî were bê. Din, ev helwest e potansiyel ji bo avakirina loop Deng erênî li wir lêkolîn zêdetir dibe sedema ji bo hilberîneke baştir e ku bi bikarhênerên din ku dibe ji bo lêkolînerên bêhtir û wisa li ser (WÊNE 4.15). Bi gotineke din, carekê loop Deng erênî bi tev şandekê li, lêkolîn, divê hêsantir û hêsantir bistînin. Tevî ku de serûbinîhev potansiyel ji bo vê, ez nikarim ti wergerandî yên din ji serketina, nîşan dide ku çawa zehmet e ji bo birêvebirin bi serkeftî peyda ne. Di heman demê de, hêviya min ew e ku em vê stratejiya wê bibin pratîk zêdetir, wek teknolojiya çêtir. Ev zehmetî bi afirandina berhemên xwe bi xwe wê wateyê ku lêkolînerên ku dixwazin ji bo kontrolkirina berhemê in çiqas bêtir ji partner bi şîrketeke, mijarê de ez next ê bigire.

Figure 4.15: Eger tu bi serkeftî dikarin ava berhemên xwe bi xwe, tu ji çerxeke Deng erênî bi kêrî: lêkolînan dibe sedema ji bo hilberîneke baştir e ku bi bikarhênerên din jî ku dibe ji bo lêkolîna hê bêtir. Van cure xelek Deng pozîtîf in qasî bi zehmet ji bo afirandina, lê ew dikarin lêkolînan ku ne gengaz be, wekî din çalak. MovieLens mînaka projeyeke lêkolîn, ku serkeftinê Di afirandina a loop Deng erênî (Harper û Konstan 2015) e.

Figure 4.15: Eger tu bi serkeftî dikarin ava berhemên xwe bi xwe, tu ji çerxeke Deng erênî bi kêrî: lêkolînan dibe sedema ji bo hilberîneke baştir e ku bi bikarhênerên din jî ku dibe ji bo lêkolîna hê bêtir. Van cure xelek Deng pozîtîf in qasî bi zehmet ji bo afirandina, lê ew dikarin lêkolînan ku ne gengaz be, wekî din çalak. MovieLens mînaka projeyeke lêkolîn, ku serkeftinê Di afirandina a loop Deng erênî ye (Harper and Konstan 2015) .