3.5.2 위키 설문 조사

위키 조사는 폐쇄 및 개방형 질문의 새로운 하이브리드 수 있습니다.

자연 시간에 더 많은 자연 상황에서 질문을뿐만 아니라, 새로운 기술은 우리가 질문의 형태를 변경할 수 있습니다. 응답자 연구자들에 의해 작성된 세트 선택을 선택할 경우 대부분의 설문 조사 질문은 닫혀있다. 그것은 하나의 저명한 설문 조사 연구원 호출하는 프로세스의 예를 들어, 여기에 폐쇄 설문 조사 질문입니다 "사람들의 입에 말을 넣어."

"이 다음 질문은 작품의 주제입니다. 이 카드를보고 대부분의 작업에서 선호하는이 목록에있는 것을 말해 주시겠습니까? "

  1. 고소득;
  2. 해고의 위험 없음;
  3. 근무 시간은 자유 시간이 많이 부족;
  4. 발전을위한 기회;
  5. 이 작품은 중요하고, 성취의 느낌을 준다.

지금 여기에 오픈 형태로 질문 같은 질문입니다 :

"이 다음 질문은 작품의 주제입니다. 사람들은 작업의 여러 가지를 찾습니다. 당신은 직장에서 무엇을 선호 최대량 것? "

이 두 질문은 매우 유사하게 나타납니다 있지만, 하워드 슈만과 스탠리 프렛의 조사 실험 (1979) 그들은 매우 다른 결과를 생산할 수있는 것으로 나타났습니다 : 오픈 결과의 거의 60 %가 폐쇄 응답 (그림 3.7)의 범주를 벗어나는.

그림 3.7 : 슈만과 프렛 (1979)의 결과. 답변은 질문이 폐쇄 또는 개방 형태로 요청 여부에 따라 매우 다르다.

그림 3.7 :의 결과 Schuman and Presser (1979) . 답변은 질문이 폐쇄 또는 개방 형태로 요청 여부에 따라 매우 다르다.

개방과 폐쇄 형 질문은 매우 다른 정보를 얻을 수 있으며, 모두 조사 연구의 초기에 인기가 있지만, 질문이 필드를 지배왔다 마감했다. 닫힌 질문, 더 나은 측정을 제공하는 입증 된 그들이 사용하는 것이 훨씬 용이하기 때문에 오히려이 되었기 때문에이 지배는 아니다; 개방형 질문을 부호화하는 과정은 복잡하고 고가이다. 이 연구자가 가장 도움이 될 수있는 미리 알고하지 않았다 정확하게 정보이기 때문에 공개 질문에서 떨어져 움직임은 불행한 일이다.

나는 카렌 레비와 함께 수행 한 일부 연구에서 우리는 개방적이고 닫힌 질문에 모두의 최고의 기능 결합 설문 조사 질문의 새로운 종류 만들려고 (Salganik and Levy 2015) . 즉, 오픈 문제로 새로운 정보를 알아 연구자 수 있으며 그것은 폐 문제로 데이터를 분석하기 쉽게 산출한다. 위키 백과는 모범으로있는 사용자 생성 콘텐츠에 의해 구동 온라인 시스템에 의해 영감을, 우리는 위키 조사 우리의 시스템이라고합니다. 위키 백과의 특성과 전통적인 설문 조사를 빗질, 우리는 질문을하는 새로운 방법을 만들 수 있도록 노력하겠습니다.

위키 조사에서 데이터 수집 과정은 PlaNYC 2030, 뉴욕의 뉴욕시 지속 가능성 계획에 주민들의 아이디어를 통합하기 위해 우리는 뉴욕 시장의 사무실했던 프로젝트에 의해 설명된다. 프로세스를 시작하려면, 시장의 사무실 이전 봉사 활동을 기준으로 25 아이디어의 목록을 생성 (예를 들어, "학교 교육 과정"의 일환으로 녹색 문제에 대한 아이들을 가르쳐」는, 특정의 에너지 효율 업그레이드를 만들기 위해 모든 큰 건물 필요 "). 이러한 25 아이디어를 사용하여 "씨,"시장의 사무소는 질문에 "당신이 생각 할 친환경, 더 큰 뉴욕시를 만들기위한 좋은 아이디어인가?"질문 응답자가 (예를 들어, "오픈 운동장에서 아이디어를 한 쌍으로 발표되었다 공공 놀이터 "와"높은 천식 속도로 지역의 증가 목표 나무 심기 ")와 같은 도시, 그리고 그들 사이에서 선택하라는 메시지 (그림 3.8). 선택한 후, 응답자들은 바로 아이디어의 또 다른 무작위로 선택된 쌍되게되었다. 응답자들은, 결정적으로 ". 내가 결정할 수 없습니다"그들 중 투표에 의해 바란만큼 그들의 환경에 대한 정보를 기여하거나 선택을 계속 할 수 있었다 어느 시점에서, 응답자에 의해 승인을 보류 자신의 아이디어를, 공헌 할 수 있었다 시장의 아이디어의 풀의 일부가 다른 사람에게 제공 할 사무실-되었다. 따라서, 참가자가받는 질문은 개방과 동시에 폐쇄 모두이다.

그림 3.8 : 위키 조사 (Salganik 및 부과금 2015)에 대한 인터페이스입니다.

그림 3.8 : 위키 조사를위한 인터페이스 (Salganik and Levy 2015) .

시장의 사무실 상주 피드백을 얻기 위해 지역 사회의 일련의 회의와 함께 2010 년 10 월의 위키 조사를 시작했다. 약 4 개월 동안 1,436 응답자는 31,893 반응과 464 새로운 아이디어를 기여했다. 비판적으로, 상위 10 득점 아이디어의 팔은 오히려 시장의 사무실에서 씨앗 아이디어의 집합의 부분보다 참가자 업로드되었다. 우리가 우리의 논문에서 설명하는 바와 같이,이 많은 위키 설문 조사에 패턴입니다. 즉, 새로운 정보에 개방 됨으로써, 연구진은 요청에 더 많은 닫힌 접근 방식을 사용하여 놓친했을 것들을 배울 수 있습니다.