4.5.3 Costruisci il tuo prodotto

Costruire il proprio prodotto è un approccio ad alto rischio e alta remunerazione. Ma, se funziona, puoi beneficiare di un ciclo di feedback positivo che consente ricerche distintive.

Prendendo l'approccio di costruire il tuo esperimento un ulteriore passo avanti, alcuni ricercatori in realtà costruiscono i propri prodotti. Questi prodotti attraggono gli utenti e quindi fungono da piattaforme per esperimenti e altri tipi di ricerca. Ad esempio, un gruppo di ricercatori dell'Università del Minnesota ha creato MovieLens, che fornisce consigli gratuiti e non commerciali su film personalizzati. MovieLens opera ininterrottamente dal 1997 e durante questo periodo 250.000 utenti registrati hanno fornito oltre 20 milioni di ascolti di oltre 30.000 film (Harper and Konstan 2015) . MovieLens ha utilizzato la comunità attiva di utenti per condurre ricerche meravigliose che vanno dal test delle teorie sulle scienze sociali sui contributi ai beni pubblici (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) sfide algoritmiche nei sistemi di raccomandazione (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Molti di questi esperimenti non sarebbero stati possibili senza che i ricercatori avessero il controllo completo su un vero prodotto funzionante.

Sfortunatamente, costruire il tuo prodotto è incredibilmente difficile, e dovresti pensare a come creare una start-up: ad alto rischio, alta ricompensa. In caso di successo, questo approccio offre gran parte del controllo che deriva dalla costruzione del proprio esperimento con il realismo e i partecipanti che provengono dal lavorare nei sistemi esistenti. Inoltre, questo approccio è potenzialmente in grado di creare un ciclo di feedback positivo in cui più ricerche portano a un prodotto migliore che porta a più utenti che porta a più ricercatori e così via (figura 4.16). In altre parole, una volta che un ciclo di feedback positivo entra in azione, la ricerca dovrebbe diventare più facile e più facile. Anche se questo approccio è molto difficile al momento, la mia speranza è che diventi più pratico man mano che la tecnologia migliora. Fino ad allora, tuttavia, se un ricercatore desidera controllare un prodotto, la strategia più diretta è quella di collaborare con un'azienda, l'argomento che affronterò in seguito.

Figura 4.16: Se riesci a creare il tuo prodotto con successo, puoi beneficiare di un ciclo di feedback positivo: la ricerca porta a un prodotto migliore, che porta a un numero maggiore di utenti, il che porta a ulteriori ricerche. Questi tipi di anelli di feedback positivi sono incredibilmente difficili da creare, ma possono consentire ricerche che altrimenti non sarebbero possibili. MovieLens è un esempio di un progetto di ricerca che è riuscito a creare un ciclo di feedback positivo (Harper e Konstan 2015).

Figura 4.16: Se riesci a creare il tuo prodotto con successo, puoi beneficiare di un ciclo di feedback positivo: la ricerca porta a un prodotto migliore, che porta a un numero maggiore di utenti, il che porta a ulteriori ricerche. Questi tipi di anelli di feedback positivi sono incredibilmente difficili da creare, ma possono consentire ricerche che altrimenti non sarebbero possibili. MovieLens è un esempio di un progetto di ricerca che è riuscito a creare un ciclo di feedback positivo (Harper and Konstan 2015) .