4.2 प्रयोगहरू के हुन्?

सहभागी भर्ती, उपचार को randomization, उपचार को वितरण, र परिणाम को मापन: यादृच्छिक नियन्त्रण प्रयोगहरू चार मुख्य सामाग्री छ।

अनियमित नियंत्रण प्रयोग प्रयोगहरू चार मुख्य सामग्रीहरू छन्: सहभागिता भर्ती, उपचारको अनियमितता, उपचारको वितरण, र परिणामहरूको माप। डिजिटल युगले प्रयोगको मौलिक स्वभावलाई बदल्दैन, तर यसले यसलाई तार्किक रूपमा सजिलै बनाउँछ। उदाहरणको लागि, अतीतमा, यसले लाखौं मानिसहरूको व्यवहारलाई मापन गर्न गाह्रो भएको हुन सक्छ, तर त्यो नियमित रूपमा धेरै डिजिटल प्रणालीहरूमा हुदैछ। शोधकर्ताहरुले यो नयाँ अवधारणा कसरी प्रयोग गर्ने पत्ता लगाउन सक्नेछन् जुन पहिल्यै असंभव प्रयोगहरू चलाउन सक्षम हुनेछन्।

यो सबै थोडा अधिक कंक्रीट बनाउनको लागी - कुन कुरा त्यहि नै रह्यो र कुन कुरा परिवर्तन भएको छ - माइकल रिटिभो र अर्नोआउट भ्यान डे रिज (2012) द्वारा प्रयोगमा विचार गरौं। वे विकिपीडियामा संपादकीय योगदानमा अनौपचारिक साथी पुरस्कारहरूको प्रभाव बुझ्न चाहन्थे। विशेष गरी, तिनीहरूले बर्न स्टारहरूको प्रभावहरू अध्ययन गरे, एक पुरस्कार जसले कुनै विकिपीडियामा कुनै पनि विकिपीडियामा अन्य कडा मेहनत र निरर्थकता बुझ्न सक्छ। रिबिभो र वान डे रिजले 100 भन्दा योग्य विकिपीडियामा बर्नस्टर्स दिए। त्यसपछि, तिनीहरू 9 0 9 0 मा विकिपीडियामा प्राप्तकर्ताहरूलाई पछिल्लो योगदानहरू ट्रयाक गरे। उनीहरूको अचम्मको लागी, मानिसहरू जसलाई तिनीहरूले बार्स्ट स्टारहरू दिएका थिए उनीहरूले प्राप्त गरे पछि कम सम्पादन गर्न थाल्छन्। अर्को शब्दमा, बार्न्स्टारहरू योगदान प्रोत्साहन गर्नुको सट्टा निराशाजनक देखिन्छ।

सौभाग्य देखि, रिभिभो र भ्यान डे रिज "खरगोश र निरीक्षण" प्रयोग भइरहेको थिएन; तिनीहरू एक अनियमित नियन्त्रण प्रयोग चलाइरहेका थिए। त्यसोभए 100 भन्दा बढी योगदानकर्ताहरू लाई बर्न स्टार प्राप्त गर्न को लागी, तिनीहरूले 100 भन्दा धेरै योगदानकर्ताहरु लाई पनि उठाएका छन जसको लागि उनीहरूले एक गरेनन्। यी 100 एक नियन्त्रण समूहको रूपमा सेवा गरे। अनि, आलोचनात्मक, जो उपचार समूहमा रहेको थियो र जो नियन्त्रण समूहमा थियो अनियमित रूपमा निर्धारण गरिएको थियो।

जब रिभिभो र भ्यान डे रिज नियन्त्रण समुहको मान्छेलाई व्यवहारमा हेरे, उनीहरूले उनीहरूको योगदान पनि कम हुँदै गयो। यसको अतिरिक्त, जब रिभिभो र वान डे रिजल्टले उपचार समुहमा मान्छेलाई उपचार समूहमा (जस्तै, प्राप्त बर्नस्टारहरू) मा तुलना गरे, उनीहरूले पत्ता लगाउँथे कि उपचारको समूहमा मानिसहरूले 60% अधिक योगदान दिए। अन्य शब्दहरुमा, दुवै समुहहरु को योगदान धोका दिइयो, तर नियन्त्रण समुह को तीव्र गति गरिरहेको थियो।

यस अध्ययनको रूपमा बताइएको छ, प्रयोगमा नियन्त्रण समुह केही तरिकामा विरोधाभास भएको तरिकामा महत्त्वपूर्ण छ। बर्नस्टारको प्रभावलाई ठीक ढंगले मापदण्ड गर्न, रिभिभो र वान डे रिज बर्नरर्सहरू प्राप्त गर्ने व्यक्तिहरूको निरीक्षण गर्न आवश्यक थियो। धेरै चोटि, शोधकर्ताहरू जो अनुभवहरूसँग परिचित छैनन् र नियन्त्रण समूहको अविश्वसनीय मूल्यको मूल्यांकन गर्न असफल भयो। यदि रिभिभो र व्यान डे रिज नियन्त्रण समूह छैन भने, तिनीहरूले गलत निष्कर्ष निकालेका थिए। समूहका प्रमुख समूहहरू प्रमुख प्रमुख क्यासिनो कम्पनीले भनेका छन् कि कर्मचारीहरूले आफ्नो कम्पनीबाट निकालिएका तीनवटा तरिकाहरू छन्: चोरी, यौन दुर्व्यवहारका लागि, वा प्रयोगको समूह बिना चल्ने समूह (Schrage 2011)

Restivo र वैन डे रिज को अध्ययन एक प्रयोग को मुख्य मुख्य सामाग्री को दर्शाता छ: भर्ती, randomization, हस्तक्षेप, र परिणाम। साथसाथै, यी चार अवयवहरूले वैज्ञानिकहरूलाई सहभागिताभन्दा माथि बढाउन र उपचारका कारण प्रभावको उपायलाई अनुमति दिन्छ। विशेष गरी, अनियमितता भनेको हो कि उपचार र नियन्त्रण समुहहरूमा भएका व्यक्तिहरू यस्तै हुनेछन्। यो महत्त्वपूर्ण छ किनभने यसको अर्थ दुई समूहहरू बीचको परिणाममा कुनै भिन्नताले उपचारको लागि जिम्मेवार र असम्भव हुन सक्दैन।

प्रयोगको मेकानिक्सको राम्रो चित्रणको अलावा, रिभिभो र भ्यान डे रिजको अध्ययन पनि यसले देखाउँछ कि डिजिटल प्रयोगहरूको रसदले एनालॉग प्रयोगहरूबाट ती सबै भन्दा फरक हुन सक्छ। रिभिभो र भ्यान डे रिजिटको प्रयोगमा, कुनै पनि व्यक्तिलाई बर्न स्टार दिन सजिलो थियो, र यो सम्पादनको संख्यालाई एक विस्तारित अवधिको अवधिमा ट्रयाक गर्न सजिलो थियो (किनभने इतिहास सम्पादन स्वत: विकिपीडिया द्वारा रेकर्ड गरिएको छ)। उपचार खर्च गर्न र कुनै लागतमा परिणाम उपाय गर्न योग्यता अतीतमा प्रयोगहरूको विपरीत गुणात्मक छ । यद्यपि यो प्रयोगमा 200 व्यक्तिहरू समावेश भए तापनि यो 2000 वा 20,000 भन्दा बढी व्यक्तिहरू पनि चलाउन सक्दछ। 100 को एक कारकद्वारा उनीहरूको प्रयोगमा स्केलिंग गर्ने शोधकर्ताहरूलाई मुख्य कुरा खर्च थिएन; यो नैतिकता थियो। त्यसो भए, रिभिभो र भ्यान डे रिजल्ट सम्पादकहरू अस्वस्थ गर्न बर्नस्टर्सहरू दिन चाहँदैनन्, र उनीहरूले उनीहरूको प्रयोग विकिपीडिया समुदाय (Restivo and Rijt 2012, 2014) बिच्छेद गर्न चाहँदैनन्। म यस अध्याय र अध्याय 6 मा पछि अनुभवहरु द्वारा उठाएको नैतिक विचार मध्ये केहि मा फर्कनेछु।

अन्तमा, रिटिभो र भ्यान डे रिजको प्रयोगले स्पष्ट रूपमा देखाउँछ कि प्रयोगको आधारभूत तर्कले परिवर्तन गरेको छैन, डिजिटल-युग प्रयोगहरूको रसद नाटकीय रूप देखि फरक हुन सक्छ। अर्को, यी परिवर्तनहरू द्वारा सिर्जना गरिएका अवसरोंलाई अलग गर्नका लागि, म ती प्रयोगहरूको तुलना गर्नेछु जुन शोधकर्ताहरूलाई अब गर्न सक्ने प्रयोगहरूको प्रकार संग गर्न सक्दछ।