5.5.1 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກະຕຸກຊຸກຍູ້

ສິ່ງທີ່ທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການອອກແບບການຮ່ວມມືມະຫາຊົນວິທະຍາສາດແມ່ນໂຍບາຍຄວາມລັບບັນຫາວິທະຍາສາດທີ່ມີຄວາມຫມາຍກັບກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແລະສາມາດທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນ. ບາງຄັ້ງບັນຫາມາຄັ້ງທໍາອິດ, ໃນ Zoo Ga​​laxy: ໃຫ້ວຽກງານຂອງ galaxies ການຈັດປະເພດ, ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ກ່ຽວກັບການຊອກຫາປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຊ່ວງເວລາອື່ນໆຂອງປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າມາທໍາອິດແລະບັນຫາສາມາດມາທີ່ສອງ. ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, eBird ພະຍາຍາມເພື່ອຄວບຄຸມ "ເຮັດວຽກ" ທີ່ປະຊາຊົນແມ່ນແລ້ວການດໍາເນີນການຊ່ວຍເຫຼືອຕື່ມອີກເປົ້າຫມາຍການຜະລິດຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ຈະກະຕຸ້ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນເງິນ. ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ນັກຄົ້ນຄວ້າໃດການສ້າງໂຄງການຂອງມະນຸດຄອມພິວເຕີກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແຮງງານຈຸນລະພາກວຽກງານ (ຕົວຢ່າງ, Amazon ກົນ Turk) ແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີເງິນ. ສິ່ງລະດົມໃຈທາງດ້ານການເງິນອາດຈະມີພຽງພໍສໍາລັບບັນຫາຄອມພິວເຕີບາງຂອງມະນຸດ, ແຕ່ວ່າຈໍານວນຫຼາຍຂອງຕົວຢ່າງຂອງການຮ່ວມມືມະຫາຊົນໃນບົດນີ້ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເງິນເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ (Zoo Ga​​laxy, Foldit, Peer-to-ສິດທິບັດ, eBird, ແລະ PhotoCity). ແທນທີ່ຈະ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງບັນດາໂຄງການສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍອີງໃສ່ການປະສົມປະສານຂອງຄຸນຄ່າສ່ວນບຸກຄົນແລະມູນຄ່າການລວບລວມ. ປະມານ, ມູນຄ່າສ່ວນບຸກຄົນມາຈາກສິ່ງທີ່ຕ້ອງການມ່ວນຊື່ນແລະການແຂ່ງຂັນ (Foldit, PhotoCity), ແລະມູນຄ່າການລວບລວມສາມາດມາຈາກການຮູ້ວ່າການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ດີຫຼາຍກວ່າເກົ່າ (Foldit, Zoo Ga​​laxy, eBird, Peer-to-Patent) (ຕາຕະລາງ 54) . ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງກໍ່ສ້າງໂຄງການຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານຄວນຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນເປັນທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມ.