5.3.3点对点专利

点对点专利是公开征集,帮助专利审查员发现现有技术;它表明,开放的呼叫可以被用于除预测问题多。

专利审查员有一个艰苦的工作。他们收到的新发明简洁,身为律师的描述,然后必须决定规定的发明是“小说”。也就是说,考官必须决定是否有-a前面所述本发明,这将会使版本“现有技术”提出专利无效。要了解这个过程是如何工作的,让我们考虑一个名为阿尔伯特专利审查员,在爱因斯坦的荣誉谁在瑞士专利局开始了他。阿尔伯特可以领取申请像惠普的“用户可选择的管理警报格式”提交并在贝丝Noveck的书维基政府广泛地描述了美国专利20070118658 (2009) 。下面是从应用程序的第一个主张:

“一个计算机系统,包括:处理器;一个基本输入/输出系统(BIOS),其包括逻辑指令,当由处理器执行时配置所述处理器:启动自检(POST)中的计算设备的基本输入/输出系统的处理能力;本中的一个或一个用户界面的详细管理警报格式;接收来自用户接口识别在用户界面呈现的管理警报格式之一的选择信号;并配置耦合到与所识别的管理警报格式计算系统的装置“。

如若阿尔伯特奖20年的垄断权,此专利或者已经有过现有技术?在许多专利的决定赌注是很高的,但不幸的是,阿尔贝将不得不做出这个决定没有太多的,他可能需要的信息。由于专利的大量积压的伟业正在承受着巨大的时间压力,并必须根据只有20个小时的工作他的决定。此外,因为需要不断提出的发明的秘密,阿尔伯特是不允许与外部专家咨询(Noveck 2006)

这种情况击中法学教授贝丝Noveck为彻底打破。 2005年7月,维基百科的启发,她创建了一个名为博客文章“点对点专利:一个小小的建议”,呼吁对专利的开放同行审查制度。与美国专利和商标局和领先的技术公司,如IBM,点对点的专利是在2007年A的6月推出近200年历史的政府官僚和一群律师似乎是一个不太可能的地方寻找创新合作后,但点对点专利并平衡各方的利益的一个可爱的工作。

图5.9:点对点的专利工作流程。来源:贝斯特和HAMP(2010年)。

图5.9:点对点的专利工作流程。来源: Bestor and Hamp (2010)

下面是它的工作原理(图5.9)。经过一个发明家同意让她的申请办理群体审查(更多关于为什么她会做,在一个时刻),应用程序发布到一个网站。接下来,应用程序是由社会评论家讨论(同样,更多的为什么他们可能参与了一会儿)和可能的现有技术的例子的位置,注释,并上传到网站。讨论,研究,并上传这个过程一直持续,直到最终的评审投票的社会选择的前10张怀疑现有技术的,然后发送到专利审查员审查。专利审查员然后进行自己的研究,并与来自点对点专利输入组合呈现一个判断。

再次返回美国专利20070118658为“用户可选择的管理警告的格式。”这项专利被上传到peertopatent.org 2007年6月它由史蒂夫·皮尔逊,高级软件工程师IBM读取。皮尔逊是熟悉这个领域的研究,并确定了一块现有技术:英特尔的手册中的“主动管理技术:快速参考指南”是两年前出版。与此文档,以及其他现有技术从点对点专利界的讨论武装,专利审查员开始的情况下进行彻底审查,最终抛出了专利申请,部分原因是英特尔手册中的位于由皮尔逊(Noveck 2009)已完成的对专利的66个案件中,有近30%被驳回主要基于通过的对专利中的现有技术(Bestor and Hamp 2010)

是什么让的对专利特别是优雅的设计是它得到了许多利益冲突的人大家一起跳舞的方式。发明人的激励参与到这个开放的专利审查,因为专利局审查中的对专利申请的速度比专利通过传统的,秘密的审核过程中。审稿人有动机参与以防止授予“垃圾专利”,许多似乎觉得这个过程愉快。最后,专利局和专利审查员有动机参与,因为它只能让自己的业绩好。也就是说,如果社会审查过程中发现10件不好的现有技术,这项工作可以通过专利审查员被忽略。换句话说,点对点专利与专利审查员一起工作应该是一样好,甚至专利审查员独立工作更好。因此,公开呼吁不要经常更换专家;有时他们帮助专家做他们的工作做得更好。

虽然对等对专利似乎比Netflix的奖和Foldit不同,它具有这样的解决方案类似的结构比产生容易检查。一旦有人生产手册“主动管理技术:快速参考指南”,它是相对容易的专利审查员,至少,以验证该文件是现有技术。然而,找到该手册是相当困难的。点对点专利也表明公开征集项目是可能的,即使对于那些明显不适合于定量任务。