5.5.1 motivirati udeležence

Največji izziv pri oblikovanju znanstvene množično sodelovanje je ujemanje smiselno znanstveno problem v skupino ljudi, ki so pripravljeni in sposobni rešiti ta problem. Včasih je problem na prvem mestu, kot pri Galaxy Zoo: glede na nalogo kategorizacijo galaksij, raziskovalci šel o iskanju ljudi, ki bi lahko pomagali. Vendar pa drugih časih ljudje lahko pridejo prvi in ​​problem lahko pridejo drugi. Na primer, eBird poskuša izkoristiti "delo", da so ljudje že počne še naprej pomaga nekaj produktivno cilj.

Najenostavnejši način za motiviranje udeležencev je denar. Na primer, vsak raziskovalec ustvarja človeško računanja projekt na trgu dela mikro nalogo (npr Amazon Mechanical Turk), se dogaja, da motivirajo udeležence z denarjem. Finančna motivacija lahko zadostuje za nekatere ljudi težave računanje, vendar je veliko primerov množičnega sodelovanja v tem poglavju niso uporabljali denarja motivirati sodelovanje (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-patentu, eBird in PhotoCity). Namesto tega je veliko bolj kompleksnih projektih zanašajo na kombinacijo osebne vrednosti in kolektivno vrednosti. Približno, osebno vrednost izhaja iz stvari, kot zabavo in konkurence (Foldit, PhotoCity), in kolektivno vrednost lahko prihajajo iz vedoč, da je vaš prispevek pomaga večjo dobro (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, Peer-to-Patent) (tabela 5.4) . Če ste izgradnjo svoj projekt, bi morali razmišljati o tem, kaj je to, da bo motivirati ljudi k sodelovanju.