5.5.6最終的な設計のアドバイス

これらの5の一般的な設計原則に加えて、私はアドバイスの二つの他の作品を提供したいと思います。まず、あなたがマスコラボレーションプロジェクトを提案する際に発生する可能性の即時反応は、「参加する誰も。「もちろんそうでしょうではありません。実際には、参加の欠如は、マス・コラボレーション・プロジェクトが直面する最大のリスクです。しかし、この異議は、通常、間違った方法での状況を考えるから生じます。多くの人が自分自身で開始し、うまく： "私は忙しいです。私はそれをしないだろう。そして、私はそれを行うだろう誰にもわかりません。代わりに、自分自身で開始し、ワークアウトのため、誰もがそれを行うないだろう。」しかし、あなたがインターネットに接続されている人々の全人口で開始し、で動作するはずです。唯一の1・イン・ザ・万人これらの人々の参加した場合、そして、あなたのプロジェクトが成功する可能性があります。しかし、わずか1・イン・-億人が参加した場合、その後、あなたのプロジェクトはおそらく失敗になります。私たちの直感は、イン - 百一一・イン・億を区別するのが得意ではないので、我々はプロジェクトが十分な参加を生成するかどうかを知ることは非常に困難であることを認識する必要があります。

これは、もう少し具体的にするために、のは銀河動物園、この章で前述したヒトの計算天文学プロジェクトに戻りましょう。ケビンSchawinskiとクリス・リントン、銀河動物園を考えるオックスフォードのパブに座って2天文学者を想像してみてください。彼らは推測しない、としているだろう決して推測-ことをしている可能性がプエルトに住んでいる2のアイーダベルジュ滞在在宅の母銀河の数百週分類終わるリコは-だろう(Masters 2009)または、デビッド・ベイカー、シアトルはFolditの開発に取り組んで生化学の場合を考えます。彼は、マッキニーの誰か、テキサス州は、弁工場のバイヤーとして、日によって勤務Zaccanelliは、Folditの数6ランクに上昇し、最終的に、タンパク質の折りたたみ彼の夜を過ごす、とZaccaenlliことだろうスコット「ブーツ」と命名することを予想したことがない可能性が、ゲームを通して、ベイカーと彼のグループは、彼らが自分の研究室で、それを合成することを決めたので、有望な発見フィブロネクチンのより安定したバリアントのデザインを提出する(Hand 2010)もちろん、アイーダベルジュとスコットZaccanelliは非定型であるが、それはインターネットの力です：何十億人もの人々と、非定型を見つけることが一般的です。

第二に、参加を予測すると、この難しさを考えると、私はマスコラボレーションプロジェクトを作成することは危険なことができることを思い出したいと思います。あなたは、誰もが使いたいませんシステムを構築する多くの労力を投資することができます。例えば、マッカーサー財団からの$ 250,000補助金で武装仮想世界の経済学の分野では、エドワードCastronovaをリードする研究者と、その彼の中に仮想世界を構築しようとしている2年近くを過ごした開発者-のチームによってサポートされています経済実験を行うことができます。最後に、全体の努力は失敗でした。誰もCastonovaの仮想世界使用することを望まなかっ(Baker 2008)

排除するのは難しいですが参加、約不確実性を考えると、私はあなたがリーンスタートアップの手法を使用しようとすることを示唆している(Blank 2013)既製のソフトウェアを使用して簡単なプロトタイプを構築し、あなたがロットで投資する前に生存能力を発揮できるかどうかを確認しますカスタムソフトウェア開発。あなたがパイロットテストを開始すると、他の言葉では、あなたのプロジェクトは、とない銀河動物園やeBirdのように磨かれ、見てはいけないでしょう。これらのプロジェクトは、彼らが今のように、大規模なチームの努力の年の結果です。プロジェクトは失敗-、それはあなたが速い失敗したい実その後、可能性であるために起こっている場合。