5.3.1 Netflix ሽልማት

የ Netflix ሽልማት ሰዎች እንደ ይህም ፊልሞች መተንበይ ክፍት ጥሪ ይጠቀማል.

በጣም የታወቁ ክፍት ጥሪ ፕሮጀክት Netflix ሽልማት ነው. Netflix የመስመር ፊልም ኪራይ ኩባንያ ነው, እና በ 2000 ውስጥ ደንበኞች ፊልሞችን ለመምከር Cinematch, አንድ አገልግሎት ጀምሯል. ለምሳሌ ያህል, Cinematch እናንተ ተመለስ; ከዚያም ወደ Jedi መመለስ መመልከት እንመክራለን Star Wars እና ግዛት ማስጠንቀቂያዎች ወደውታል መሆኑን ልብ ይሆናል. መጀመሪያ ላይ, Cinematch በደካማ ይሠራ ነበር. ነገር ግን ብዙ ዓመታት ጎዳና ላይ, Cinematch ደንበኞች መመሥረት ምን ፊልሞች የመተንበይ ችሎታ ለማሻሻል ቀጠለ. በ 2006 ይሁን እንጂ በ Cinematch ላይ እድገት plateaued. Netflix ላይ ተመራማሪዎች ሊመጣልኝ አልቻለም ውብ ብዙ ሁሉንም ነገሮች ሞክሮ ነበር, ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ, እነሱም ያላቸውን ስርዓት ለማሻሻል ለማገዝ የሚችሉ ሌሎች ሐሳቦች ነበሩ እንደሚችል መጠርጠር ጀመርኩ. ክፍት ጥሪ: E ንደዚያም በመሆኑ: በወቅቱ: ነገር ጋር ነቀል መፍትሔ መጡ.

የ Netflix ሽልማት, የኋላ ኋላ ስኬት ወሳኝ ክፍት ጥሪ የተዘጋጀ እንዴት ነበር; ይህን ንድፍ ማህበራዊ ምርምር ስራ ላይ ሊውል የሚችለው እንዴት እንደሆነ ክፍት ጥሪዎች ጠቃሚ ትምህርት አለው. Netflix ብቻ ለመጀመሪያ ክፍት ጥሪ እስቲ ጊዜ ብዙ ሰዎች መገመት ነገር ነው ሐሳቦች አንድ በሚፈጥራቸው ጥያቄ, ዘርግቶ ነበር. ከዚህ ይልቅ, Netflix ቀላል ግምገማ መመዘኛ ጋር ግልጽ ችግር አቅርቦላቸው ነበር: እነርሱ 3 ሚሊዮን ተካሄደ-ውጭ ደረጃዎችን ለመተንበይ 100 ሚሊዮን የፊልም ደረጃዎች ስብስብ ለመጠቀም ሰዎች ጥያቄ (ተጠቃሚዎች አድርጎ ነበር ደረጃዎችን ግን Netflix ለመልቀቅ እንዳልሆነ). Cinematch 1 ሚሊዮን ዶላር ማሸነፍ ነበር ከ 10% የተሻለ 3 ሚሊዮን ተካሄደ-ውጭ ደረጃዎችን መተንበይ የሚችል ስልተ መፍጠር የሚችል ማንኛውም ሰው. ይህ ግልጽ እና ቀላል ግምገማ ተካሄደ-ውጭ ወደ መተንበይ ደረጃዎችን መስፈርቶች-በማወዳደር ተግባራዊ ማድረግ Netflix ሽልማት መፍትሔ ለማመንጨት ይልቅ ለማየት ቀላል የሆኑ እንደ መንገድ እናስተውላለን ነበር ደረጃዎችን-ማለት ነው; ይህ ክፍት ጥሪ ተስማሚ የሆነ ችግር ወደ Cinematch ለማሻሻል ፈታኝ ተመለሱ.

በ 2006 ጥቅምት ውስጥ, Netflix (ምዕራፍ 6 ላይ ይህን ውሂብ ልቀት ግላዊነት አንድምታ እንመለከታለን) ስለ ገደማ 500,000 ደንበኞች ከ 100 ሚሊዮን የፊልም ደረጃዎችን የያዘ የውሂብ ስብስብ ይፋ አደረገ. የ Netflix ውሂብ 20,000 ፊልሞች በ በግምት 500,000 ደንበኞች ነው ዘንድ ግዙፍ ማትሪክስ እንደ conceptualized ይችላል. ይህን ማትሪክስ ውስጥ, ከ 1 እስከ 5 ኮከቦች (ሠንጠረዥ 5.2) አንድ ደረጃ ላይ ከ 100 ሚሊዮን በላይ የተሰጡ ደረጃዎች ነበሩ. ተፈታታኝ ሁኔታ 3 ሚሊዮን ተካሄደ-ውጭ ደረጃዎችን የመተንበይ ማትሪክስ ውስጥ ብለዋል ውሂብ መጠቀም ነበር.

ሠንጠረዥ 5.2: የ Netflix ሽልማት የውሂብ በሚጫወቱት. Netflix 20,000 ፊልሞች ላይ 500,000 ደንበኞች የቀረበ ከ 100 ሚሊዮን በላይ ደረጃዎችን (1 ኮከብ እስከ 5 ኮከቦች) ተለቋል. የ Netflix ሽልማት ግብ? "" እንደ ይታያል 3 ሚሊዮን ፊልሞች ያለውን ተካሄደ-ውጭ ደረጃዎችን መተንበይ እነዚህን ደረጃዎችን መጠቀም ነበር. በ Netflix ሽልማት ውስጥ ተሳታፊዎች ማስገባት አስቀድሞ ደረጃዎችን ወደ ተካሄደ-ውጭ ደረጃ አሰጣጦች ጋር ሲነጻጸር ነበር. እኔ ምዕራፍ 6 ላይ ይህን ውሂብ ልቀት ዙሪያ ያለውን የሥነ ምግባር ጉዳዮች እንመለከታለን.
ፊልም 1 የፊልም 2 ፊልም 3 . . . ፊልም 20,000
የደንበኛ 1 2 5 . ?
የደንበኛ 2 2 ? . 3
የደንበኛ 3 ? 2 .
. . . . . . . .
የደንበኛ 500,000 ? 2 . 1

በዓለም ዙሪያ ተመራማሪዎች እና ከሰርጎ ገቦች ተፈታታኝ ተሳበ, እና 2008 ከ 30,000 በላይ ሰዎች ላይ እየሰራን ነበር (Thompson 2008) . ውድድሩ ጎዳና ላይ, Netflix ከ 5,000 የሚበልጡ ቡድኖች ከ 40,000 በላይ የታቀደው መፍትሄ ተቀበሉ (Netflix 2009) . ግልጽ, Netflix ማንበብ እና እነዚህን ሁሉ የታቀደው መፍትሔዎች ሊገባኝ አልቻለም. መፍትሔ ለማረጋገጥ ቀላል ነበር, ምክንያቱም መላው ነገር ግን ያለምንም ችግር ሮጡ. Netflix ብቻ አንድ ኮምፒውተር ቅድመ-የተጠቀሰው ልኬት (እነርሱ አማካኝ-ተባዝቶ ስህተት ካሬ ሥር ነበር ጥቅም ላይ የተወሰነ ልኬት) በ ተካሄደ-ውጭ ደረጃዎችን ወደ አስቀድሞ ደረጃዎችን አወዳድር ሊኖረው ይችላል. በፍጥነት ጥሩ ሐሳቦች አንዳንድ አስገራሚ ቦታዎች የመጡ ምክንያቱም አስፈላጊ ሆኖ ተገኘ ይህም ሁሉ, ከ መፍትሄ ለመቀበል Netflix የነቃ እንደሆነ መፍትሔ ለመገምገም ይህን ችሎታ ነበር. እንዲያውም በአሸናፊው መፍትሔ ምንም ልምድ ግንባታ ፊልም ምክር ሥርዓቶች ነበር ሦስት ተመራማሪዎች ለመጀመር አንድ ቡድን ማስገባት ነበር (Bell, Koren, and Volinsky 2010) .

የ Netflix ሽልማት አንዱ ውብ ገጽታ ያላቸውን መፍትሔ በአግባቡ ተገምግሞ እንዲኖረው ዓለም ውስጥ ሁሉም ሰው የነቃ እንደሆነ ነው. ሰዎች አስቀድሞ የተሰጡ ደረጃዎች ሰቅለዋል ጊዜ: እነርሱ የትምህርት ደረጃ, ስለ ራሳቸው ያላቸውን ዕድሜ, ዘር, ጾታ, የጾታ ዝንባሌ, ወይም ምንም ነገር መስቀል አያስፈልገውም ነበር. በመሆኑም, ስታንፎርድ አንድ ታዋቂ ፕሮፌሰር መተንበይ የተሰጡ ደረጃዎች በትክክል መኝታ ቤቷ ውስጥ በአሥራዎቹ ዕድሜ ጀምሮ ሰዎች ተመሳሳይ ይታዩ ነበር. የአጋጣሚ ነገር ሆኖ ይህ በጣም ማህበራዊ ምርምር ግን እውነት አይደለም. ይህ በጣም ማህበራዊ ምርምር, ግምገማ በጣም ጊዜ የሚፈጅ እና በከፊል በራሱ አስተያየት የሆነ ነው ማለት ነው. ስለዚህ, አብዛኞቹ ምርምር ሐሳቦች በቁም ነገር ተገምግሞ ፈጽሞ ናቸው, እና ሐሳቦችን ካገናዘቡ ጊዜ, ይህ ሃሳቦች ፈጣሪ ጀምሮ ግምገማ ነጣጠለ አስቸጋሪ ነው. መፍትሔ ለማረጋገጥ ቀላል ስለሆኑ, ክፍት ጥሪዎች ተመራማሪዎች ብቻ ታዋቂ ፕሮፌሰሮች ከ መፍትሔ ተደርገው ከሆነ በቀዳዳዎቹ ይወድቃሉ ነበር ሁሉ የሚችሉ አስደናቂ መፍትሔ ለመድረስ ፍቀድ.

ለምሳሌ ያህል, የማያ ስም ጋር Netflix ሽልማት ሰው ወቅት በአንድ ወቅት ስምዖን ፈንክ አንድ ነጠላ እሴት ውህድ ላይ ተመሥርቶ በጻፈው ጦማር ላይ ስለታቀደው መፍትሔ ላይ የለጠፉት, ሌሎች ተሳታፊዎች ከዚህ ቀደም ጥቅም ላይ አልተደረገም ነበር ሊኒያር አልጀብራ አንድ አቀራረብ. ፈንክ ጦማር ልጥፍ በተመሳሳይ ቴክኒካዊ እና weirdly መደበኛ ነበር. ይህን ጦማር ልጥፍ ጥሩ መፍትሔ የሚገልጽ ወይም ጊዜ ማባከን ነበር ነበር? ክፍት ጥሪ ፕሮጀክት ውጪ, መፍትሔው ከባድ ግምገማ ተቀብለናል ፈጽሞ ይችላል. ሁሉ ስምዖን ፈንክ ካሎ ቴክ ወይም MIT ፕሮፌሰር አልነበረም በኋላ; ወደ ጊዜ: ኒው ዚላንድ ዙሪያ ሸክም ነበር, አንድ ሶፍትዌር ገንቢ ነበር (Piatetsky 2007) . እርሱ Netflix ላይ መሐንዲስ ይህን ሃሳብ ኢሜይል ቢሆን ኖሮ እርሱ በእርግጠኝነት በቁም ነገር አልነበረም.

ግምገማ መስፈርት ግልጽ እና በሥራ ላይ ማዋል ቀላል ነበር, ምክንያቱም ደግነቱ ግን, እሱ አስቀድሞ ደረጃ አሰጣጦች ተገምግሞ ነበር, እና እሱ አቀራረብ በጣም ኃይለኛ እንደሆነ ወዲያውኑ ግልጽ ነበረ; እርሱም ውድድር ላይ አራተኛ ቦታ ሻቅቧል, ከፍተኛ ውጤት ሌሎች ቡድኖች ቀደም ሲል የነበረ መሆኑን ተሰጠው ችግር ላይ ወራት መሥራት. መጨረሻ ላይ, ስምዖን ፈንክ አቀራረብ ክፍሎች ማለት ይቻላል, ሁሉም ከባድ ተወዳዳሪዎች ጥቅም ላይ ነበር (Bell, Koren, and Volinsky 2010) .

ስምዖን ፈንክ ሳይሆን በስውር እንዲሆን ለማድረግ ከመሞከር ይልቅ, የእርሱ አቀራረብ በመግለጽ ጦማር ልጥፍ ለመጻፍ ወሰነች ሐቅ ደግሞ Netflix ሽልማት ውስጥ ብዙ ተሳታፊዎች ሙሉ በሙሉ ሚሊዮን ዶላር ሽልማት ተገፋፍተን ሳይሆን እንደነበር ያሳያል. ከዚህ ይልቅ, ብዙ ተሳታፊዎች ደግሞ የአእምሮ ችግር እና ችግር ዙሪያ እያደገ መሆኑን ማህበረሰብ የሚደሰቱ ይመስል (Thompson 2008) , እኔ ብዙ ተመራማሪዎች መረዳት እንችላለን መጠበቅ ስሜት.

የ Netflix ሽልማት በክፍት ጥሪ የተለመደ ምሳሌ ነው. Netflix (የፊልም ደረጃዎችን መተንበይ) በአንድ የተወሰነ ግብ ጋር አንድ ጥያቄ አቅርቦላቸው ነበር ብዙ ሰዎች መፍትሄ አመንጭተዋል. እነርሱ ለመፍጠር ይልቅ ለማረጋገጥ ቀላል ነበር, ምክንያቱም Netflix እነዚህን ሁሉ መፍትሔ ለመገምገም ችዬ ነበር, እና በመጨረሻም Netflix የተሻለ መፍትሔ መረጡ. ይህ ተመሳሳይ አካሄድ በባዮሎጂ እና በሕግ ጥቅም ላይ ሊውሉ የሚችሉት እንዴት ቀጣይ, እኔ እናሳይዎታለን.